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Sua busca por "2 Escopo" obteve 78 resultados.

Página:  de 8

07/05/2013

Hospitalar

Escopo e gerenciamento de equipes assistenciais

... Versão original publicada na obra Joint Commission Resources. Gerenciamento do corpo assistencial: manual aos padrões da Joint Commission. 2. ed. Porto Alegre: Artmed, 2009. As equipes assistenciais organizadas são entidades de autogestão cuja responsabilidade é supervisionar a qualidade de atendimento, tratamento e serviços prestados por profissionais credenciados e privilegiados ......

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07/05/2013

Hospitalar

Escopo e gerenciamento de equipes assistenciais

...aboração dos regimentos das equipes assistenciais. Veja a seguir uma breve descrição desses requisitos. As equipes assistenciais têm bastante flexibilidade para determinar os tipos de reuniões (equipe geral, departamentos, comitês) para a execução de suas funções essenciais. É preciso estabelecer a freqüência e indicar os participantes sempre que as reuniões forem julgadas necessárias e imprescin......

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26/08/2009

Biblioteca Livre

2 Escopo

....4 PÚBLICO-ALVO Médicos do trabalho, pneumologistas, médicos de família, clínicos gerais. 2.5 OBJETIVOS a) Definir critérios diagnósticos para pneumoconioses fibrogênicas e não fibrogênicas. b) Definir procedimentos mínimos de história ocupacional, exames radiológicos e de função pulmonar visando ao diagnóstico, monitoramento de expostos, e seguimento de doentes. c) Definir critérios......

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14/05/2013

Hospitalar

Avaliação de competências e concessão de privilégios clínicos

... Os diretores de serviços assistenciais. · Os profissionais das equipes assistenciais. · Outras equipes departamentais (como os profissionais envolvidos nas melhorias de desempenho e os profissionais da gestão de informações da saúde). Concessão de privilégios com base em critérios Após a definição do escopo dos serviços de assistência médica e o consenso sobre o detalhamento des......

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14/05/2013

Hospitalar

Avaliação de competências e concessão de privilégios clínicos

...IOS PARA CIRURGIA GERAL Um exemplo complexo dessa abordagem é o sistema utilizado na lista de codificação da quarta edição da Current Procedural Terminology (CPT-4), da American Medical Association. A mesma abordagem foi utilizada na Classificação Internacional de Doenças – nona revisão – Modificações Clínicas – (CID-9-MC). Ambos os sistemas de codificação podem ser usados pelo profissiona......

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14/05/2013

Hospitalar

Usando os padrões da Joint Commission para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

...podem ser importantes para influenciar positivamente os resultados, a satisfação e a segurança do paciente. Tais elementos podem também contribuir na forma como o espaço é percebido e funciona para pacientes, familiares, visitantes e profissionais. Elementos de desempenho para EC.8.10 1. Os espaços interiores devem ser: · apropriados para o cuidado, o tratamento e os serviços proporc......

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14/05/2013

Hospitalar

Usando os padrões da Joint Commission para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

...ão para o pronto-socorro. Se o alvo excede os tempos aceitáveis para os horários de pico em um recurso, o pronto-socorro pode solicitar um técnico adicional designado para a unidade. Se o alvo excede os tempos aceitáveis em mais de um, o pronto-socorro pode temporariamente parar de realizar os procedimentos subsidiários. PC.5.60 Cuidado, tratamento e serviços proporcionados a um paciente são coor......

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14/05/2013

Hospitalar

Revisão de credenciais e processo de nomeação inicial

...datos podem participar desse processo. Essa exclusão ocorre nos seguintes casos: · quando a solicitação apresentada pelo candidato está incompleta; · quando a recomendação final do comitê médico executivo é contrária ou indica restrições. Algumas situações são avaliadas caso a caso e, com freqüência, acabam por vetar a participação do candidato em processos de decisão rápida: ·......

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14/05/2013

Hospitalar

Revisão de credenciais e processo de nomeação inicial

...p. ex., um ou dois meses). · Mudanças freqüentes de Estado, de hospital ou de grupo de prática. · Referências com informações questionáveis ou negativas. · Referências com informações que contradizem dados fornecidos pelos candidatos (p. ex., inconsistência de datas de treinamento ou de participação em equipes). · Perguntas não respondidas nos formulários. · Questioná......

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14/05/2013

Hospitalar

Reavaliação, renomeação e renovação de privilégios clínicos

...pecto também deve ser avaliado de acordo com os regimentos, as normas e os regulamentos. Dependendo do número de candidatos, esse processo pode ser dinâmico, isto é, as avaliações de segmentos de candidatos podem ser mensais, trimestrais ou semestrais. Como alternativa, é possível fazer avaliações individuais anuais ou avaliações de equipes a cada dois anos. O Exemplo 4.2 é um modelo de formu......

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