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Sua busca por "Avaliacao de Competencias e Concessao de Privilegios Clinicos" obteve 14 resultados.

Página:  de 2

14/05/2013

Hospitalar

Avaliação de competências e concessão de privilégios clínicos

...ses de rotatividade em obstetrícia”. Um exemplo de solução de conflito em nível nacional, nos Estados Unidos, é a recomendação da Society of Cardiac Angiography and Interventions para procedimentos relativos à angioplastia periférica percutânea transluminal (APPT). Os membros dessa organização observaram que esse procedimento estava sendo executado por profissionais como cardiologistas, cirurgiõe......

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14/05/2013

Hospitalar

Avaliação de competências e concessão de privilégios clínicos

... Os provedores de serviços das equipes assistenciais. · Os profissionais envolvidos nas melhorias de desempenho. · Os funcionários e administradores do hospital, como profissionais de salas de operação, salas de trabalho de parto, unidades de terapia intensiva, laboratórios de cateterização cardíaca, berçários, gerências de informações sobre saúde e sistemas de informações. · O......

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14/05/2013

Hospitalar

Reavaliação, renomeação e renovação de privilégios clínicos

... 2003. O segundo método para solicitar renovação ou revisão de privilégios é utilizar formulários como o do Exemplo 4.4. Esse método incentiva o profissional a fazer avaliações detalhadas de seu nível atual de privilégio e a realizar as alterações adequadas em futuras solicitações. Do ponto de vista médico e legal, seria prudente que as organizações que utilizam esse método requisitassem a atu......

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14/05/2013

Hospitalar

Reavaliação, renomeação e renovação de privilégios clínicos

...s clínicos. Nas situações em que os dados das revisões de pares não estão disponíveis, a Joint Commission exige que se colete essas recomendações, para que sejam utilizadas na renovação de privilégios clínicos. Como descrito no Capítulo 3, pares são profissionais que atuam na mesma disciplina e que têm conhecimento direto da capacidade dos candidatos para o exercício da profissão. Os diretores d......

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14/05/2013

Hospitalar

Revisão de credenciais e processo de nomeação inicial

...taduais disponibilizam essas informações de forma voluntária para a FSMB. Portanto, é possível que nem todas as ações disciplinares estejam disponíveis em seu banco de dados. A Joint Commission exige que os médicos informem a respeito de contestações bem-sucedidas, presentes ou passadas, à sua licença. Essas informações devem ser confirmadas junto ao órgão licenciador. As instituições devem questi......

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14/05/2013

Hospitalar

Revisão de credenciais e processo de nomeação inicial

...diretivos dos hospitais. No caso de hospitais não-departamentalizados, sem diretorias departamentais, os líderes das equipes assistenciais têm poder para revisar informações, entrevistar candidatos e fazer recomendações diretamente aos comitês médicos executivos (ver Exemplo 2.1). EXEMPLO 2.1. GUIA E FORMULÁRIO PARA ENTREVISTAS Visto que os candidatos podem pleitear participaçã......

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07/05/2013

Hospitalar

Escopo e gerenciamento de equipes assistenciais

...entes licenciados. A Joint Commission define esses profissionais como “qualquer indivíduo autorizado por lei e pelas organizações a prover atendimento, tratamento e serviços sem orientação ou supervisão”. A Joint Commission não determina se um profissional é independente ou não. A legislação estadual e a política dos hospitais estabelecem se os profissionais podem ou não atuar de forma independent......

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07/05/2013

Hospitalar

Escopo e gerenciamento de equipes assistenciais

... Esses regimentos e outros documentos de gerenciamento, tais como normas, regulamentos, políticas e procedimentos, jamais podem entrar em conflito com os regimentos dos corpos diretivos. Às vezes, os processos de revisão, alteração e implementação dos regimentos das equipes são demorados e exigem várias reavaliações até serem aprovados. As propostas de alterações regimentais também podem ser apre......

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07/05/2013

Hospitalar

Iniciais

...eral do conteúdo” descreve os materiais incluídos nesta segunda edição. Agradecimentos Expressamos sinceros agradecimentos aos nossos contatos em cada organização que forneceu um ou mais dos exemplos citados neste livro. Essas pessoas nos deram informações que ilustram o excelente nível de seus esforços para credenciar, conceder privilégios e avaliar competências. * N. de......

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07/05/2013

Hospitalar

Iniciais

... Capítulo 3: Avaliação de competências e concessão de privilégios clínicos Discute a avaliação de competências e a concessão de privilégios clínicos. Especifica as exigências da Joint Commission para conceder, renovar e revisar privilégios, explora alguns aspectos dessa atividade e inclui boas práticas de campo, que vão além das exigências da Joint Commission. Também descreve métod......

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