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Sua busca por "Capitulo 1 – Escopo e Gerenciamento de Equipes Assistenciais" obteve 12 resultados.

Página:  de 2

14/05/2013

Hospitalar

Reavaliação, renomeação e renovação de privilégios clínicos

...ratórios, entre outros; · dados acerca do volume de trabalho (p. ex., número de internações, consultas e procedimentos); · eficiência dos protocolos clínicos; · desvios significativos em relação aos padrões de prática clínica preestabelecidos; · elaboração precisa, legível e ágil do prontuário de pacientes. Os dados relativos a cada item podem não estar disponíveis para......

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14/05/2013

Hospitalar

Reavaliação, renomeação e renovação de privilégios clínicos

...para o cuidado, o tratamento e os serviços prestados a um paciente individual; · elaboração precisa, rápida e legível dos prontuários de pacientes; · descobertas feitas nos processos de avaliação, relevantes para o desempenho individual. As equipes assistenciais organizadas são responsáveis por determinar o uso dessas informações nas avaliações de competências profissionais em andament......

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07/05/2013

Hospitalar

Iniciais

...ões se baseiam em recomendações do comitê executivo da equipe médica e do departamento ou especialidade clínica do candidato. Os hospitais devem ter informações confiáveis para poder julgar um candidato. As relações entre os corpos diretivos, as equipes assistenciais e a administração dos hospitais são extremamente complexas. Os hospitais precisam delinear com clareza as responsabilidad......

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07/05/2013

Hospitalar

Iniciais

...e cada capítulo do livro apresenta uma explicação sucinta do assunto a ser discutido. O segundo resume as exigências da Joint Commission para o tópico em pauta. O terceiro mostra os vários aspectos a serem considerados e identifica diversos métodos para atingir as metas relacionadas àquele tópico específico. O quarto segmento de cada capítulo identifica estratégias efetivas. O quinto faz referênci......

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14/05/2013

Hospitalar

Revisão de credenciais e processo de nomeação inicial

...oníveis, entrevistar os candidatos (caso a política da organização assim o exija) e recomendar os privilégios. O Exemplo 2.10 é um modelo de formulário para recomendações de diretores departamentais. Estas são enviadas para os comitês de credenciamento, caso seja requisito da organização, ou para qualquer outro grupo no qual todas as informações são disponibilizadas para revisão (se necessário). A......

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14/05/2013

Hospitalar

Revisão de credenciais e processo de nomeação inicial

...caso existam departamentos, bem como a categoria dos candidatos, caso os hospitais utilizem o sistema de categorias (p. ex., categoria ativa, cortesia ou consultoria). É necessário, também, fazer recomendações individualizadas sobre os privilégios que os candidatos receberão. Funcionários administrativos também devem ser submetidos aos processos de revisão de credenciais, a exemplo de todos os de......

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07/05/2013

Hospitalar

Escopo e gerenciamento de equipes assistenciais

...entos são administrativos e podem não se referir a políticas de atendimento a pacientes e a procedimentos associados. As políticas e os procedimentos devem descrever com detalhes os processos de revisão de credenciais e de concessão de privilégios clínicos, ampliando a estrutura estabelecida nos regimentos. Seus manuais contêm todos os procedimentos para execução de funções como nomeação, renomeaç......

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07/05/2013

Hospitalar

Escopo e gerenciamento de equipes assistenciais

...s são responsáveis pelo credenciamento e pela concessão de privilégios a todos os profissionais independentes licenciados. A Joint Commission define esses profissionais como “qualquer indivíduo autorizado por lei e pelas organizações a prover atendimento, tratamento e serviços sem orientação ou supervisão”. A Joint Commission não determina se um profissional é independente ou não. A legislação est......

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14/05/2013

Hospitalar

Avaliação de competências e concessão de privilégios clínicos

...is para atuarem como supervisores da qualidade? Em caso positivo, qual a extensão dessas responsabilidades? Em que documentos devem ser delineadas? · Número e tipo de procedimentos ou casos a serem concluídos sob supervisão. As políticas devem definir claramente o número e o tipo de procedimentos sujeitos a supervisão. Se o especialista for cirurgião, deve-se supervisionar os primeiros 5, 10......

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14/05/2013

Hospitalar

Avaliação de competências e concessão de privilégios clínicos

... ou de tratamentos de acordo com partes do corpo humano e suas regiões anatômicas ou por nichos; · categorias de risco dos pacientes; · nível de treinamento e experiência exigidos; · especialidades profissionais; · privilégios principais; · qualquer combinação dos métodos anteriores, principalmente das listas de procedimentos com as categorias de risco dos pacientes o......

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