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Sua busca por "Estrategias Adicionais Para Gerenciar o Fluxo de Pacientes e Prevenir a Superlotacao" obteve 10 resultados.

Página:  de 1

14/05/2013

Hospitalar

Estratégias adicionais para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

...mero de horas no leito do PS dentro do mesmo período. 5. Carga de trabalho resumida, padronizada por horas de enfermeiros na equipe Carga de trabalho do PS Sumário de (pacientes tratados x gravidade) em um período de tempo definido (turno/dia/semana) dividido pelo total de horas de enfermeiros na equipe do PS dentro do mesmo período. 6. Carga de trabalho resumida, padronizada por ......

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14/05/2013

Hospitalar

Estratégias adicionais para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

...s hospitais buscam reduzir a superlotação aumentando a capacidade de leitos. Essa possibilidade varia desde adicionar macas nos corredores para acomodar mais pacientes do PS até construir novos e maiores prontos-socorros. Enquanto esperava a conclusão de um pronto-socorro maior, um hospital de Nova York criou um espaço provisório planejado na área de tratamento do PS para pacientes da internação u......

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14/05/2013

Hospitalar

Estratégias para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

...entro cirúrgico (CC) ou ambos e causando superlotação no PS, desvio de ambulâncias e adiamentos cirúrgicos. Na verdade, a variabilidade diária no número de casos cirúrgicos eletivos no CC tem sido citada como o fator que individualmente mais contribui para o desvio de ambulâncias.30 Com uma variação diária comum de 50%, é praticamente impossível prever que dias de uma determinada semana vão exper......

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14/05/2013

Hospitalar

Estratégias para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

...nar o processo das admissões mais eficiente pode requerer a contratação de um funcionário para as admissões, particularmente se a área tem escassez de profissionais.24 Essa mudança pode melhorar a eficiência do PS, porque vai permitir ao enfermeiro mais tempo para proporcionar cuidado ao paciente. Acrescentando o espaço Às vezes a chave para o sucesso não é o processo, mas o espaço onde ele é......

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14/05/2013

Hospitalar

Usando os padrões da Joint Commission para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

...serviços para a expressão mais inclusiva percepção sobre o cuidado, o tratamento e os serviços, para melhor medir o desempenho das organizações na satisfação das necessidades, expectativas e preocupações dos clientes. Usando este termo, a organização estará preparada para avaliar não apenas a satisfação dos pacientes e/ou das famílias com o cuidado, o tratamento ou os serviços, mas também se a org......

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14/05/2013

Hospitalar

Usando os padrões da Joint Commission para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

... O planejamento de cuidado, tratamento e serviços não se limita a desenvolver um plano por escrito. É um processo dinâmico que envolve a execução de suas medidas. O plano deve ser consistentemente reavaliado para garantir a satisfação das necessidades do paciente. O planejamento inclui: · Integrar os dados coletados durante a avaliação no processo de planejamento do cuidado. · Desen......

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14/05/2013

Hospitalar

Iniciais

...nto, quanto mais os provedores de cuidados de saúde e os pesquisadores investigam suas causas, seus impactos e soluções, mais consideram a questão um problema sistêmico. Embora seja verdade que o pronto-socorro tem capacidade de prestar uma série de serviços médicos para pacientes gravemente doentes e feridos, ele também depende de muitos serviços auxiliares, como laboratório, diagnósti......

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14/05/2013

Hospitalar

Iniciais

...r com as questões organizacionais. Entre elas estão a implementação de fast tracks, o emprego de hospitalistas, o uso de soluções baseadas em tecnologia, o desenvolvimento de medidas de resultado e o aumento do número de leitos. O Capítulo 6, “A colaboração comunitária como uma solução”, discute a relação do hospital com a comunidade, começando com o desenvolvimento de políticas de desv......

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14/05/2013

Hospitalar

Estudos de caso: destacando estratégias bem-sucedidas e lições aprendidas

...nais e outros recursos. Essa pressão sobre o sistema resulta na sobrecarga do pronto-socorro, do CC ou de ambos, provocando superlotação do PS, atrasos nas cirurgias e desvio de ambulâncias. Nenhum dos membros da iniciativa estava disposto a instituir a sala adicional e verificar se este era um método eficiente, lembra Dempsey. Em geral, surge a preocupação de que a programação dos procedimentos ......

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14/05/2013

Hospitalar

Estudos de caso: destacando estratégias bem-sucedidas e lições aprendidas

...ência de todo o sistema. “Se conhecemos as barreiras que afetam uma unidade, podemos intervir antes que a unidade fique sobrecarregada, ajudando-a a ir em frente”, diz ela. Kosnik encara essa interação como um acordo comercial justo. “Hoje eu preciso da sua ajuda. E você vai me ajudar porque amanhã você vai precisar da minha ajuda.” O manejo dos recursos da tripulação é uma metodologia de comunic......

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