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Sua busca por "Gerenciando o Fluxo de Pacientes" obteve 18 resultados.

Página:  de 2

14/05/2013

Hospitalar

Iniciais

...ação comunitária como uma solução”, discute a relação do hospital com a comunidade, começando com o desenvolvimento de políticas de desvio. Inclui exemplos de colaboração nos âmbitos comunitário, regional e estadual. O Capítulo 7, “Estudos de caso: destacando estratégias bem-sucedidas e lições aprendidas”, inclui três estudos de caso de organizações que usaram várias abordagens e interv......

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14/05/2013

Hospitalar

Iniciais

...rlotação do pronto-socorro estão fora dele. O propósito deste livro Dirigido a diretores e administradores de hospital, administradores de PS, enfermeiros e chefes de enfermagem, funcionários de PS, diretores e coordenadores de segurança do paciente, gerentes de melhora da qualidade e gerentes de risco, este livro descreve como gerenciar o fluxo de pacientes e evitar a superlotação......

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14/05/2013

Hospitalar

Usando os padrões da Joint Commission para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

...rsos internos ou externos. 5. O plano de cuidado, tratamento e serviços é adequado a uma estrutura de tempo que satisfaça as necessidades de saúde do paciente. Como mencionado, a coordenação do cuidado deve compatibilizar os pacientes com os recursos internos e externos para satisfazer suas necessidades ao longo do tratamento. O cuidado, o tratamento e os serviços devem ser coordenados ent......

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14/05/2013

Hospitalar

Usando os padrões da Joint Commission para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

...funciona para pacientes, familiares, visitantes e profissionais. As áreas usadas pelo paciente devem ser seguras, limpas, funcionais e confortáveis. A iluminação deve ser adequada para o cuidado, o tratamento, e os serviços e as atividades específicas que ali são conduzidas. A ventilação deve proporcionar níveis aceitáveis de temperatura e umidade e eliminar odores. Mesmo que os pacientes estejam......

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14/05/2013

Hospitalar

Apêndice

...ria médica e fez planejamentos com segurança. A equipe que conduz essa simulação do rastreador também poderia ir até a unidade de enfermagem onde o paciente está para discutir os achados com a equipe participante enquanto estiver explorando os processos de cuidado. Como resultado, pode ser que um novo tema ou área de enfoque – como uma demora na transferência do paciente para a radiologia que cond......

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14/05/2013

Hospitalar

Apêndice

... e diabete. Que processos foram seguidos para sua triagem e o tratamento? Quanto tempo demoraram? Quantos outros pacientes estavam esperando no pronto-socorro ao mesmo tempo que o Sr. Smith?” · “O paciente, como muitas vítimas de infarto cardíaco, demorou a buscar ajuda após experimentar os primeiros sintomas. O pronto-socorro conduziu algum projeto de melhora do desempenho a fim de reduzir......

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14/05/2013

Hospitalar

A colaboração comunitária como uma solução

...tem a supervisão do sistema regional do SME, que proporciona uma monitoração contínua.2 Uma das regiões do SME do Estado de Massachusetts testa programas-piloto em que as informações de capacidade de pacientes estão disponíveis em tempo real a equipes do SME, diretores de PS e administradores hospitalares.6 Quando o desvio é necessário em um pronto-socorro participante, são realizadas comunicações......

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14/05/2013

Hospitalar

A colaboração comunitária como uma solução

...Quadro 6.2 Diretrizes do ACEP para o desvio de ambulâncias Para garantir o acesso ao cuidado de emergência, o ACEP desenvolveu as seguintes diretrizes para uma política de desvio de ambulâncias: • Todos os hospitais e postos de SME do sistema de SME devem ter acordos de trabalho entre si. • Os critérios do desvio devem ser baseados nas capacidades e nos serviços definidos do hospi......

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14/05/2013

Hospitalar

Estudos de caso: destacando estratégias bem-sucedidas e lições aprendidas

... usado como uma plataforma para fundir planejamento e operações estratégicas a fim de facilitar uma adequação da capacidade à demanda. Dito de maneira simples, a idéia é que sistemas maiores – macrossistemas – são compostos de sistemas menores – microssistemas. Finalmente, os resultados do macrossistema não são melhores do que os microssistemas que ele compreende. “Conseguir clareza no pronto-soc......

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14/05/2013

Hospitalar

Estudos de caso: destacando estratégias bem-sucedidas e lições aprendidas

...efa e tanto.” Isso porque a maioria dos cirurgiões quer trabalhar nas terças e quartas-feiras, permitindo-lhes liberar seus pacientes no fim de semana, de modo que ninguém tenha de cobri-los, comenta Dempsey. Em geral, os médicos não querem marcar para sexta-feira nenhuma cirurgia que requeira uma permanência de alguns dias no hospital, como a substituição total de articulação ou a ressecção do có......

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