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Sua busca por "Gerenciando o Fluxo de Pacientes" obteve 18 resultados.

Página:  de 2

14/05/2013

Hospitalar

Iniciais

...ocorro (PS) como “uma situação em que a necessidade identificada de serviços de emergência supera os recursos disponíveis no pronto-socorro. Essa situação ocorre nos prontos-socorros dos hospitais quando seus profissionais e leitos são insuficientes para atender o número de pacientes, o que provoca tempos de espera excessivos”. 1 O que tem levado a essa superlotação? Em 2001, nos Estado......

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14/05/2013

Hospitalar

Iniciais

...acadêmicos e comunitários, tanto em áreas urbanas quanto rurais. Superlotação do PS ou do hospital? De início, a superlotação era considerada um fenômeno do PS. Entretanto, quanto mais os provedores de cuidados de saúde e os pesquisadores investigam suas causas, seus impactos e soluções, mais consideram a questão um problema sistêmico. Embora seja verdade que o pronto-so......

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14/05/2013

Hospitalar

Usando os padrões da Joint Commission para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

...ais devem então usar as medidas de desempenho para determinar se as mudanças redundam nos resultados desejados. O hospital é responsável pela identificação da freqüência e dos detalhes da coleta de dados. O hospital também deve coletar dados que meçam o desempenho de cada um destes processos de alto risco ao proporcioná-los: manejo das medicações, uso de sangue e derivados de sangue, uso de conte......

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14/05/2013

Hospitalar

Usando os padrões da Joint Commission para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

...s profissionais que decidem, implementam e monitoram o uso de contenção ou isolamento (ver o padrão PC.12.30). O hospital verifica (EDs 3-6): 3. Licenciamento, certificação ou registro atual. 4. Educação, experiência e competência apropriadas para as responsabilidades designadas. 5. Informações sobre passado criminal se requerido por lei, regulamentação ou política do hospital. ......

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14/05/2013

Hospitalar

Apêndice

...euta e de um nutricionista. O pesquisador examina os arquivos na busca de evidências de competência, orientação, treinamento e demais capacitações da equipe. Passo 6: Neste passo, o pesquisador retorna à unidade de telemetria, unidade médico-cirúrgica em que o Sr. Smith se encontra, para sintetizar a avaliação. Lá, o pesquisador fala com o enfermeiro da equipe, o enfermeiro da reabil......

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14/05/2013

Hospitalar

Apêndice

...nte. Conduzindo as atividades de simulação do rastreador, os líderes e os profissionais podem identificar questões de desempenho e examinar como funciona a sistemática que conecta todos os processos dentro do hospital. Esse trabalho, por sua vez, apóia os esforços da organização para integrar padrões contínuos de avaliação e cumprimento na prática cotidiana da equipe (ver Quadro A.1). ......

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14/05/2013

Hospitalar

A colaboração comunitária como uma solução

...ecebidas dos hospitais e/ou das áreas. 2. O DPH intervirá quando necessário para aliviar as condições de crise, permitindo, se necessário, o uso de espaço no corredor dos andares da internação para admissões de emergência, a suspensão das exigidas proporções entre pacientes e profissionais, o uso de leitos transicionais como leitos de internação e requerendo a transferência de pacientes pa......

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14/05/2013

Hospitalar

A colaboração comunitária como uma solução

...os hospitais nas áreas impactadas proporcionarão dados sobre a disponibilidade de leitos conforme solicitado pelas regiões do SME ou pelo DPH. 2. Os hospitais saturados implementarão o “código de ajuda”; se não tiverem êxito, esses hospitais tratarão e transferirão todos os pacientes apropriados. Responsabilidades do SME regional: 1. O diretor médico, o diretor-executivo do SME......

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14/05/2013

Hospitalar

Estudos de caso: destacando estratégias bem-sucedidas e lições aprendidas

...nto. A cirurgia geral, a cirurgia ortopédica e a neurocirurgia foram as mais beneficiadas, devido à natureza dos seus casos e ao volume de casos urgentes e emergenciais nessas especialidades. As queixas dos pacientes em relação aos atrasos cirúrgicos também diminuíram. Facilitando as admissões eletivas Com base no sucesso do novo método de programação, Dempsey está agora trabalhando para faci......

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14/05/2013

Hospitalar

Estudos de caso: destacando estratégias bem-sucedidas e lições aprendidas

...ue a sala adicional funcionaria no St. John’s Regional porque os CCs estavam bastante sobrecarregados e operando em quase 80% da sua capacidade. “Quando você está sobrecarregado de pacientes eletivos, ninguém pode cuidar de casos adicionais, que podem ser responsáveis por até 10% do volume do cuidado”, diz Dempsey. Ela queria apresentar o método na próxima reunião da equipe de orientação dos servi......

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