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Sua busca por "Gerenciando o Fluxo de Pacientes" obteve 18 resultados.

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14/05/2013

Hospitalar

Iniciais

...itais, comparadas às 89,8 milhões de visitas em 1992, representando um aumento de 20%.2 Embora os pacientes se apresentem ao pronto-socorro com uma grande variedade de condições médicas, desde ferimentos leves a traumas sérios, cada vez eles experimentam níveis maiores de gravidade e condições mais complexas. À medida que a população norte-americana envelhece, aumenta o número de pacientes idosos ......

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14/05/2013

Hospitalar

Iniciais

...a superlotação”, examina os padrões da Joint Commission associados à prestação de cuidado no pronto-socorro e, em particular, o novo padrão para gerenciar o fluxo e prevenir a superlotação. O Capítulo 4, “Estratégias para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação”, oferece planos de ação, como o trabalho em equipe e o apoio da liderança, além de discutir conceitos como en......

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14/05/2013

Hospitalar

Usando os padrões da Joint Commission para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

...cia para proporcionar esses serviços. Por isso, um hospital precisa ter um plano de manejo de emergência que descreva abrangentemente sua abordagem às emergências que ocorram no hospital ou na sua comunidade. Elementos de desempenho para EC.4.10 1. O hospital conduz uma análise de vulnerabilidade ao perigo[§§§§] para identificar emergências potenciais que poderiam afetar a necessidade de s......

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14/05/2013

Hospitalar

Usando os padrões da Joint Commission para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

...cas e psicossociais do paciente. Instruções de alta por escrito, de forma clara, devem ser dadas ao paciente e àqueles responsáveis pela prestação do cuidado continuado. Os pacientes apresentam-se ao pronto-socorro com uma série de sintomas, desde aqueles que requerem atenção imediata até condições que não são urgentes. Os pacientes cujas visitas são classificadas como emergenciais pela triagem s......

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14/05/2013

Hospitalar

Apêndice

...licada na obra Joint Commission Resources. Gerenciando o fluxo de pacientes: estratégias e soluções para lidar com a superlotação hospitalar. Porto Alegre: Artmed, 2008. Usando a metodologia do rastreador para avaliar o fluxo de pacientes Um aspecto do novo processo de acreditação da Joint Commission é a metodologia do rastreador. Ela é utilizada durante uma pesquisa in loco, ......

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14/05/2013

Hospitalar

Apêndice

... O enfoque do processo do rastreador está na execução ou prestação do cuidado – o aspecto mais importante das operações de todas as organizações. Essa abordagem incentiva a concentração na provisão de cuidado, tratamento e serviços para um paciente durante toda a sua permanência ou contato com um hospital, em vez de olhar para cada processo por que ele passa como eventos separados. Quan......

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14/05/2013

Hospitalar

A colaboração comunitária como uma solução

...errorismo químico ou biológico, além da divulgação de informações vitais e adequadas de saúde pública. À medida que esses sistemas forem refinados, permitirão a monitoração em tempo real do status do hospital nas regiões e no Estado, além de uma coleta de dados precisos para o melhor entendimento de todo o fenômeno do desvio. Quadro 6.4 Massachusetts Como parte do seu esforço no âmbi......

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14/05/2013

Hospitalar

A colaboração comunitária como uma solução

...abalhar com outras regiões e com o DPH para estabelecer condições regionais e inter-regionais consistentes que desencadeiem cada estágio. Responsabilidades do DPH: 1. Relatar mensalmente os números de desvios regionais de ambulâncias, juntamente com as tendências regionais de desvio e embarque, anunciando no website do DPH. (Os hospitais individuais não seriam identificados.) 2. ......

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14/05/2013

Hospitalar

As causas da superlotação dos hospitais

... de um terço dos médicos emergencistas presta mais de 30 horas por semana de cuidado relacionado ao EMTALA a pacientes que, do contrário, poderiam não receber nenhum atendimento. Segundo um estudo recente da AMA, eles perdem uma média de 138.300 dólares por ano de crédito não-compensada relacionado ao EMTALA.50 Embora os Centers for Medicare & Medicaid Services (CMS) reconheçam que o atendime......

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14/05/2013

Hospitalar

As causas da superlotação dos hospitais

...meiros de agências para cobrir cargos vagos, o dobro do que custariam enfermeiros contratados. Diante dessa escassez na força de trabalho, os hospitais enfrentam custos de mão-de-obra que aumentam 50% mais rápido do que em outras indústrias de serviços.3 Em 2001, esses custos foram responsáveis por aproximadamente a metade dos gastos hospitalares; estima-se que tais gastos se elevem como conseqüê......

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