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Sua busca por "Indicadores de Desempenho" obteve 95 resultados.
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14/05/2013
Hospitalar
...atégia: Deve-se proporcionar aos enfermeiros os sistemas de apoio para um bom desempenho. Estudos vincularam o Magnet Recognition[†] e as características do magnet com os melhores resultados do paciente e da equipe. Também é preciso autorizar a equipe a identificar as ameaças à segurança do paciente e corrigi-las, trabalhando para reduzi-las. Começar com os riscos menores: as vitórias iniciais......
14/05/2013
Hospitalar
...entender os atributos da comunicação assertiva adequada, isto é, ela não é agressiva, hostil, confrontante, ambígua ou em tom de deboche. Ser apropriadamente assertivo significa:6 · Ser organizado no pensamento e na comunicação · Ser técnica e socialmente competente · Renunciar a exigência pela perfeição ao procurar esclarecimento e entendimento comum · Pertencer a toda ......
14/05/2013
Hospitalar
... de erros. O monitoramento das cargas de trabalho pode ajudar a estabelecer as prioridades e ajustar as atividades do trabalho. A mensuração dos resultados proporciona justificativa para a carga de trabalho, determinando se a atividade fez diferença, e pode chamar a atenção para a importância da remoção das barreiras ao sistema e da promoção de apoio permanente no local de trabalho em busca de re......
14/05/2013
Hospitalar
...a de dados. · Proporciona informações necessárias para cumprir com as exigências reguladoras externas. · Pode gerar relatórios customizados para captar a carga de trabalho na maneira exigida pela legislação ou pelos regulamentos estaduais ou locais. · Inclui as disciplinas clínicas e os serviços de apoio desejados. · Proporciona capacidade extensa de relatórios, a pedido, p......
26/09/2013
Hospitalar
...e indivíduos e/ou posições com autoridade para tomar iniciativas a fim de prevenir ou controlar contração e transmissão de agentes infecciosos A autoridade para implementar funções de estudo, prevenção e controle de infecções deve ser atribuída a um ou mais indivíduos, de acordo com as dimensões, o tipo e a complexidade das organizações. Essa(s) pessoa(s) deve(m) ter autorização para tomar inicia......
14/05/2013
Hospitalar
... para rastrear os pacientes desde o momento em que fosse tomada a decisão de admiti-los até chegarem na unidade de internação. Cada unidade era responsável pelo preenchimento do formulário. Toda semana, a equipe do PS se reunia com a equipe de várias unidades da internação para examinar o “fluxograma vivo”, que era baseado no formulário de rastreamento. O fluxograma mostrava se as intervenções imp......
14/05/2013
Hospitalar
...lista os indicadores para censo, gravidade, profissionais e critérios específicos para os sistemas de informações e suprimentos. “Ter o SMDC é como ter seu melhor supervisor de enfermagem em cada unidade”, diz Kosnik. O SMDC garante que todos os processos de tempo do ciclo de admissão sejam bastante precisos. Por exemplo, um componente fundamental da preparação dos leitos é sua limpeza. Mesmo que......
30/10/2011
Artigos
...aspectos do desempenho de um teste, por exemplo, a acurácia diagnóstica, é necessário. A acurácia diagnóstica, além de seu significado global de concordância entre o teste em questão e a referência padrão, se refere especificamente à porcentagem de pacientes corretamente classificados pelo teste sob avaliação. Esta porcentagem depende da prevalência da doença no grupo de estudo e não diferencia os......
20/10/2008
Gerenciamento de Risco e Segurança do Paciente
...ibriladores melhores, das mudanças na forma de fazer a RCP e mesmo do uso do “Código Azul”, percebemos que pouco se conseguiu fazer de fato para melhorar os números de forma consistente em termos de mortalidade hospitalar. Em um estudo que analisou os dados de 30 anos publicado em 1995 na revista Medicine, podemos verificar que a sobrevida até a alta hospitalar pós PCR se manteve inalterada tanto ......
14/05/2013
Hospitalar
...equipes é trabalhar de forma associada para facilitar o apoio à melhora de todo o sistema. Segue-se um exemplo de uma equipe básica: · um líder médico (vice-presidente ou diretor médico); · um líder administrativo (diretor executivo, diretor de operações, diretor de enfermagem); · gerente de enfermagem ou enfermeiro-chefe; · diretor de departamento; · representant......
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