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Sua busca por "Mudancas na Triagem de Pacientes no Pronto Socorro" obteve 17 resultados.

Página:  de 2

14/05/2013

Hospitalar

Estratégias para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

... Schneider S., et al.: Rochester, New York: A decade of emergency department overcrowding. Acad Emerg Med 8(11):1044-1050, 2001. 4. American College of Physicians: Patient Safety Task Force. Patient safety in the emergency department environment. 2001. 5. Institute for Healthcare Improvement: Forming the team. www.qualityhealthcare.org/IHI/Topics/Flow/PatientFlow/HowToImprove/flow......

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14/05/2013

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Estratégias para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

...os de leitos e pacientes. Enquanto alguns desses programas estão em vigor 24 horas por dia, sete dias por semana, outros são ativados durante as ocasiões de picos de admissão. Tipicamente, a equipe tira o paciente do pronto-socorro e preenche todos os documentos de admissão, inicia as ordens do médico, trata das necessidades familiares e garante que os leitos estejam disponíveis na unidade de inte......

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14/05/2013

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Estudos de caso: destacando estratégias bem-sucedidas e lições aprendidas

...as e quartas-feiras. “Há muitos pacientes entrando no hospital durante a primeira parte da semana, e muitos indo para casa durante a última parte da semana”, comenta Dempsey. “Há um desequilíbrio entre as admissões e as altas, de modo que as necessidades de profissionais e leitos, particularmente no cuidado agudo, não são aliviadas durante a semana.” Isso dificulta a disponibilização de leitos na ......

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14/05/2013

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Estudos de caso: destacando estratégias bem-sucedidas e lições aprendidas

...diz Susan Key, R.N., M.S., C.E.N., diretora dos serviços de emergência. “O serviço ao consumidor era um problema, mas a qualidade do cuidado também.” Em junho de 1999, o pronto-socorro iniciou os esforços de melhora do desempenho (MD) para aperfeiçoar o fluxo de pacientes. A equipe multidisciplinar de Melhora do Serviço ao Consumidor, que compreendia a equipe do PS, médicos e funcionários adminis......

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14/05/2013

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Usando os padrões da Joint Commission para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

...icável. 13. Gestão do risco. 14. Manejo da utilização. 15. Controle de qualidade. 16. Vigilância e relato do controle de infecção. 17. Pesquisa, quando adequado. 18. Autópsias, quando realizadas. O uso dos dados é essencial para ajudar a determinar as prioridades de melhora do desempenho (MD) em todo o hospital, incluindo o pronto-socorro. ......

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14/05/2013

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Usando os padrões da Joint Commission para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

...udanças são incorporadas a processos de trabalho, produtos ou serviços novos ou já existentes, o desempenho da organização deve ser monitorado para garantir que as melhoras sejam mantidas. PI.3.10 As informações de análises de dados são usadas para fazer mudanças que melhorem o desempenho e a segurança do paciente e reduzam o risco de eventos sentinela. Elementos de desempenho para PI.3.10......

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14/05/2013

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Estratégias adicionais para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

...m um paciente enquanto atendem um chamado. Esses rádio-telefones de bolso também permitem ao médico ignorar a chamada quando necessário, pois ela é automaticamente transferida para um membro da equipe após quatro toques. O enfermeiro encarregado da triagem e do PS também usa fones e rádios portáteis para facilitar a comunicação sobre a designação de novos pacientes a leitos no PS.14 Processos ......

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14/05/2013

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Estratégias adicionais para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

...idade de leitos são algumas estratégias que podem melhorar a eficiência no pronto-socorro. Elas devem ser coerentes com a filosofia geral do hospital e com os objetivos estratégicos a serem implementados para que as medidas obtenham sucesso. O “fast track” A abordagem do fast track busca reduzir os tempos de espera para os pacientes de PS, oferecendo uma alternativa para os que se apresentam ......

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14/05/2013

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A colaboração comunitária como uma solução

...ma estrutura para sistematicamente expandir o volume de ambulâncias durante os momentos de pico na demanda, redirecionando-as para hospitais supostamente menos lotados. Como parte dos esforços comunitários, algumas agências de SME produzem relatórios sobre o número de horas que cada hospital opera por mês em regime de desvio. Os relatórios são usados por provedores de SME, associações hospitalares......

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14/05/2013

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A colaboração comunitária como uma solução

...spitais e as regiões sobre as vagas. 4. Rastrear, monitorar e relatar mensalmente todos os eventos do Estágio 2 ocorridos no Estado e colocá-los no website do DPH. Estágio 3 Gatilhos: 1. Se as condições do Estágio 2 persistirem por mais de quatro horas; OU 2. Por solicitação de mais de uma área do SME; OU 3. Segundo critério do secretário de saúde no interesse ......

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