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Sua busca por "o Impacto da Superlotacao no Cuidado e na Seguranca do Paciente" obteve 17 resultados.

Página:  de 2

14/05/2013

Hospitalar

O impacto da superlotação no cuidado e na segurança do paciente

...acientes de PS num ritmo contínuo, alternam, regularmente, horários em que estão fechados para novos pacientes.3 O desvio de ambulâncias contribui para atrasos de vários dias no tratamento em PS. Por exemplo, uma viagem até o segundo hospital prolonga o tempo até o paciente ser visto por um médico emergencista. Uma vez que o paciente chega, a instituição freqüentemente não tem seus registros médi......

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14/05/2013

Hospitalar

O impacto da superlotação no cuidado e na segurança do paciente

... ocorriam, em média, 18 episódios por mês entre os hospitais de maior porte e três por mês entre os menores. Tantos os hospitais de maior quanto os de menor porte gastavam 7,5 horas, em média, com o desvio.1 Em 2000, um quarto dos prontos-socorros de Massachusetts solicitou 100 ou mais horas de desvio de ambulância. No ano seguinte, em média dois hospitais por dia fecharam seus prontos-socorros à......

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14/05/2013

Hospitalar

Usando os padrões da Joint Commission para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

...ficaz consiste em promover o entendimento claro de como o paciente pode ter acesso aos serviços no futuro. Pode ser relevante instruí-lo sobre locais alternativos apropriados para buscar cuidado, tratamento e serviços caso experimente os mesmos sintomas médicos no futuro. Após identificar as necessidades de cuidado continuado do paciente, o hospital deve informá-lo, de uma maneira conveniente, so......

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14/05/2013

Hospitalar

Usando os padrões da Joint Commission para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

...ia e a eficiência das operações. 2. Os líderes mantêm os profissionais responsáveis por suas obrigações. 3. Os programas, serviços, setores ou departamentos que proporcionam o cuidado do paciente são dirigidos por um ou mais profissionais qualificados com treinamento e experiência apropriados, ou por um profissional independente registrado, qualificado e com os privilégios clínicos adequad......

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14/05/2013

Hospitalar

Estratégias para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

...tração). Instruir todos os profissionais da casa sobre os objetivos de processamento do paciente do PS. Orientar os profissionais da casa sobre as operações do PS – por exemplo, como conseguir que as ordens sejam cumpridas. Desenvolver regras para os profissionais da casa quanto à comunicação e à avaliação dos pacientes do PS e quanto à decisão entre adequar e selecionar diagnósticos no PS ou inte......

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14/05/2013

Hospitalar

Estratégias para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

...m incorporar verificações de erro por códigos de barra para ajudar a garantir que o exame laboratorial, o raio X ou o tratamento prescrito para um paciente seja proporcionado ao indivíduo correto. Uma vantagem dos sistemas de rastreamento do paciente é que eles proporcionam um acesso em tempo real a seu paradeiro, permitindo uma determinação precisa da ocupação e o monitoramento da capacidade do ......

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14/05/2013

Hospitalar

Iniciais

...mprego de hospitalistas, o uso de soluções baseadas em tecnologia, o desenvolvimento de medidas de resultado e o aumento do número de leitos. O Capítulo 6, “A colaboração comunitária como uma solução”, discute a relação do hospital com a comunidade, começando com o desenvolvimento de políticas de desvio. Inclui exemplos de colaboração nos âmbitos comunitário, regional e estadual. ......

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14/05/2013

Hospitalar

Iniciais

...quada dos pacientes, obrigando-os a ficar na sala de espera do PS enquanto aguardam leitos. A superlotação pode resultar ainda no desvio de ambulâncias, primeiro fator a atrair a atenção dos Estados Unidos para o problema dos PSs. Na verdade, um terço de todos os hospitais relatou desvios, não apenas durante a temporada de gripe, mas durante o ano todo.4 O comprometimento da ......

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14/05/2013

Hospitalar

Estudos de caso: destacando estratégias bem-sucedidas e lições aprendidas

...não estivesse sendo ocupada. “Isso aparenta reduzir a capacidade e conduzir à ineficiência, mas, na verdade, faz o contrário”, diz Dempsey. “Aumenta a eficiência nas outras salas de cirurgia e nos permite introduzir os pacientes que, do contrário, esperaríamos horas para programar, às vezes a um custo mais elevado devido às horas extras pagas à equipe.” Ceticamente, os cirurgiões do trauma concor......

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14/05/2013

Hospitalar

Estudos de caso: destacando estratégias bem-sucedidas e lições aprendidas

...ias para casos cirúrgicos às 15, 17, 19 e 23h diminuiu em 45%. “Conseguimos reduzir significativamente o número de salas que precisávamos no final da tarde e à noite, simplesmente disponibilizando essa sala para os cirurgiões começarem as cirurgias adicionais durante o horário comercial, em vez de esperarem até que os bloqueios terminassem, no fim do dia”, diz Dempsey. Os enfermeiros das unidades......

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