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Sua busca por "o Impacto da Superlotacao no Cuidado e na Seguranca do Paciente" obteve 17 resultados.

Página:  de 2

14/05/2013

Hospitalar

O impacto da superlotação no cuidado e na segurança do paciente

... Desses que foram embora, 11 foram hospitalizados na semana seguinte, e três pessoas requeriam cirurgia de emergência.28 Num hospital, mesmo depois de implementadas melhoras que reduziram significativamente o número de pacientes desistentes, 16 entre 51 pessoas – 31% – que iam embora sem avaliação eram consideradas urgentes.26 Se os pacientes gravemente doentes que vão embora antes de receber o a......

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14/05/2013

Hospitalar

O impacto da superlotação no cuidado e na segurança do paciente

...n: A consensus statement from the National Quality Forum. Med Gen Med 3(1):2001. www.medscape.com/viewarticle/408114_print (accessed Feb. 18, 2004). 19. Burstin H.: ‘Crossing the quality chasm’ in emergency medicine. Acad Emerg Med 9(1):1074-1077, 2002. 20. Derlet R.W., Richards J.R., Kravitz R.L.: Frequent overcrowding in U.S. emergency departments. Acad Emerg Med 8(2):151-155, 2001. 21.......

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14/05/2013

Hospitalar

Usando os padrões da Joint Commission para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

...rações de dados indicam que os níveis de desempenho, padrões ou tendências diferem substancialmente dos esperados. 2. A análise aborda os tópicos escolhidos pelos líderes como prioritários para a melhora do desempenho. 3. A análise é realizada quando ocorre uma alteração indesejável que muda as prioridades. Uma análise é realizada para: 4. Todas as reações de transfusão confirmadas, s......

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14/05/2013

Hospitalar

Usando os padrões da Joint Commission para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

...nuado do paciente, o hospital deve informá-lo, de uma maneira conveniente, sobre a necessidade de planejar a alta para outra organização ou nível de cuidado. Todos os profissionais independentes e os profissionais envolvidos em cuidado, tratamento e serviços do paciente devem participar do planejamento da alta, assim como o próprio paciente e seus familiares. O processo de planejamento da alta de......

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14/05/2013

Hospitalar

Estratégias para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

... do pronto-socorro.13 Os dados de tempo real necessários para essa análise são o número total de pacientes no pronto-socorro, o número de àreas de tratamento, o número de chegadas de pacientes, sua gravidade e o número de profissionais disponíveis. Os quatro cálculos são: 1. A proporção de leitos é calculada pela relação entre o número de pacientes e as áreas de tratamento disponíveis naqu......

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14/05/2013

Hospitalar

Estratégias para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

...e Innovation Series 2003. Optimizing patient flow: Moving patients smoothly through acute care settings. Institute for Healthcare Improvement. Boston, MA, 2003. www.ihi.org/IHI/Products/WhitePapers/OptimizingPatientFlowMovingPatientsSmoothlyThroughAcuteCareSettings.htm. Usada com autorização. Quadro 4.1 Hospital usa o método do IHI para melhorar o fluxo de pacientes O Bon Secours ......

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14/05/2013

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Iniciais

...tados Unidos, foram feitas cerca de 107,5 milhões de visitas aos prontos-socorros de hospitais, comparadas às 89,8 milhões de visitas em 1992, representando um aumento de 20%.2 Embora os pacientes se apresentem ao pronto-socorro com uma grande variedade de condições médicas, desde ferimentos leves a traumas sérios, cada vez eles experimentam níveis maiores de gravidade e condições mais complexas. ......

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14/05/2013

Hospitalar

Iniciais

...do PS. Entretanto, quanto mais os provedores de cuidados de saúde e os pesquisadores investigam suas causas, seus impactos e soluções, mais consideram a questão um problema sistêmico. Embora seja verdade que o pronto-socorro tem capacidade de prestar uma série de serviços médicos para pacientes gravemente doentes e feridos, ele também depende de muitos serviços auxiliares, como laborató......

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14/05/2013

Hospitalar

Estudos de caso: destacando estratégias bem-sucedidas e lições aprendidas

...ndo-a a ir em frente”, diz ela. Kosnik encara essa interação como um acordo comercial justo. “Hoje eu preciso da sua ajuda. E você vai me ajudar porque amanhã você vai precisar da minha ajuda.” O manejo dos recursos da tripulação é uma metodologia de comunicação focalizada em sistemas de decisão centrados na equipe. Foi desenvolvido pela indústria da aviação em 1979 para reduzir o fator de erro h......

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14/05/2013

Hospitalar

Estudos de caso: destacando estratégias bem-sucedidas e lições aprendidas

...Isso criou uma quantidade significativa de aceitação, porque a equipe se sentiu capacitada e no controle do seu ambiente”, observou Kosnik. Um programa de “recompensa e reconhecimento”, incluindo disputas e divulgação dos membros da equipe que receberam feedback positivo nas pesquisas com pacientes, valorizou a equipe por suas idéias. “É muito importante reconhecer todos os envolvidos”, diz Kosnik......

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