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Sua busca por "o Impacto da Superlotacao no Cuidado e na Seguranca do Paciente" obteve 16 resultados.

Página:  de 2

14/05/2013

Hospitalar

O impacto da superlotação no cuidado e na segurança do paciente

...s pelo tempo · Alto volume ou fluxo imprevisível de pacientes · Uso de intervenções diagnósticas ou terapêuticas com uma estreita margem de segurança, incluindo o uso de medicações de alto risco · Limites à comunicação com pacientes ou colegas · Ambiente de ensino com profissionais inexperientes18 O pronto-socorro satisfaz todos esses critérios. O alto volume e a ex......

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14/05/2013

Hospitalar

O impacto da superlotação no cuidado e na segurança do paciente

...partment overload: A growing crisis. Study conducted by The Lewin Group for AHA. Apr 2002. 5. Committee on Government Reform, U.S. House of Representatives: National Preparedness: Ambulance Diversions Impede Access to Emergency Rooms. Oct 16, 2001. 6. The Massachusetts Health Policy Forum: Emergency department overcrowding in Massachusetts: Making room in our hospitals. Issue Brief......

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14/05/2013

Hospitalar

Usando os padrões da Joint Commission para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

...das quando o hospital desenvolveu seu processo de relato? Este é feito de uma maneira segura e respeitosa à autonomia do paciente? · Como os profissionais são instruídos a trabalhar com vítimas de abuso ou negligência e com as autoridades quando fazem encaminhamentos e relatórios? O desenvolvimento de políticas e procedimentos bem-planejados e o estabelecimento de programas de treinament......

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14/05/2013

Hospitalar

Usando os padrões da Joint Commission para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

...o às famílias dos profissionais; · logística relacionada aos suprimentos fundamentais (por exemplo, produtos farmacêuticos, insumos, alimentos, roupa branca, água); · segurança (por exemplo, acesso, controle da multidão, controle do trânsito); · comunicação com as agências de notícias; · comunicação com pacientes. 11. Não se aplica. 12. O plano estabelece ......

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14/05/2013

Hospitalar

Estratégias para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

...o parte dos esforços de um hospital do Arizona para reduzir os tempos de espera em seu pronto-socorro, um membro do corpo médico foi nomeado diretor administrativo do PS, atitude sem precedentes dentro do centro médico.6 O apoio dos mais altos administradores do hospital e da liderança médica, evidenciado por essa mudança, foi considerado fundamental para o sucesso da capacidade do hospital em red......

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14/05/2013

Hospitalar

Estratégias para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

...030-1036, 2001. 15. Washington D.L., et al.: Safely directing patients to appropriate levels of care: Guideline-driven triage in the emergency service. Ann Emerg Med 36(1):15-22; 2000. 16. Washington D.L., et al.: Next-day care for emergency department users with nonacute conditions. Ann Intern Med 137(9):707-714, 2002. 17. Larson E.B.: Deferred care for patients in the emergency depar......

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14/05/2013

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Iniciais

... Entretanto, quanto mais os provedores de cuidados de saúde e os pesquisadores investigam suas causas, seus impactos e soluções, mais consideram a questão um problema sistêmico. Embora seja verdade que o pronto-socorro tem capacidade de prestar uma série de serviços médicos para pacientes gravemente doentes e feridos, ele também depende de muitos serviços auxiliares, como laboratório, d......

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14/05/2013

Hospitalar

Iniciais

...1): Mar 2001. www.hospital-connect.com/ahapolicyforum/trendwatch/content/twmarch 2001.pdf (accessed Jan. 28, 2004). 4. American Hospital Association. Emergency department overload: A growing crisis. Study conducted by The Lewin Group for AHA. Apr. 2002. * Esse padrão tinha o número LD.3.11 até 1º de janeiro de 2005. Iniciais Iniciais Gerenciando o fluxo de pacientes Qualidade e Segu......

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14/05/2013

Hospitalar

Estudos de caso: destacando estratégias bem-sucedidas e lições aprendidas

...todo o paradigma”, acrescenta ela. “A equipe e o médico não têm controle sobre quantos pacientes se apresentam no PS, mas têm controle sobre o número de pacientes que retornam.” Figura 7.5. Processo de triagem anterior Figura 7.6. Processo de triagem revisado Registro à beira do leito A equipe também introduziu o registro à beira do leito. Embora o processo não tenha mudado, a e......

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14/05/2013

Hospitalar

Estudos de caso: destacando estratégias bem-sucedidas e lições aprendidas

...amação de cirurgias pode provocar grandes picos na demanda por leitos, profissionais e outros recursos. Essa pressão sobre o sistema resulta na sobrecarga do pronto-socorro, do CC ou de ambos, provocando superlotação do PS, atrasos nas cirurgias e desvio de ambulâncias. Nenhum dos membros da iniciativa estava disposto a instituir a sala adicional e verificar se este era um método eficiente, lembr......

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