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Sua busca por "o Impacto da Superlotacao no Cuidado e na Seguranca do Paciente" obteve 17 resultados.

Página:  de 2

14/05/2013

Hospitalar

O impacto da superlotação no cuidado e na segurança do paciente

...os no diagnóstico e no tratamento resultado de uma carência de profissionais disponíveis para avaliar e tratar os pacientes, ou da incapacidade de se ter resultados laboratoriais ou de diagnóstico processados e devolvidos rapidamente, o fato tais atrasos são excessivos, tanto para pacientes com condições que não são emergenciais quanto para aqueles com condições médicas graves.15,16 A demora exces......

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14/05/2013

Hospitalar

O impacto da superlotação no cuidado e na segurança do paciente

...mento de uma pré-autorização de seu plano de saúde24 para a visita. Longas esperas no pronto-socorro também desencorajam os pacientes a usar a instituição para necessidades futuras de atenção à saúde. Não surpreende que a percentagem de desistência dos pacientes seja significativamente mais alta nos prontos-socorros com tempos de espera mais longos.24 Em um estudo, os pacientes que foram embora t......

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14/05/2013

Hospitalar

Usando os padrões da Joint Commission para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

... unidades de internação são diferentes. Nesses casos, deve-se ter documentação comprovando que a diferença é segura e eficaz, tanto para o paciente quanto para os profissionais. O plano de preenchimento de vagas do PS também deve contemplar as necessidades dos períodos de pico, que podem dizer respeito a um número restrito de horas em um determinado dia da semana ou abarcar várias semanas durante ......

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14/05/2013

Hospitalar

Usando os padrões da Joint Commission para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

...e médica compartilham a responsabilidade de desenvolver processos que melhorem o fluxo eficiente dos pacientes, incluindo a prestação de cuidado e serviços adequados para os pacientes que estão em locais de excesso de fluxo. Os resultados dos indicadores devem ser disponibilizados para os responsáveis pela coordenação do fluxo e relatados regularmente para a liderança a fim de aperfeiçoar o plane......

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14/05/2013

Hospitalar

Estratégias para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

...r conhecimento dela na noite anterior. Assim, o paciente pode ir para casa após a visita matutina do médico.23 Designação de espaço Alguns hospitais designam centros de alta equipados para monitorar e proporcionar cuidado básico enquanto os pacientes esperam a liberação para o cuidado pós-agudo. Eles são transferidos para a “Suíte de Hospitalidade da Alta” antes de deixarem o hospital, libera......

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14/05/2013

Hospitalar

Estratégias para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

... equipe Reeducar toda a equipe de enfermagem com relação à responsabilidade de acompanhar os novos pacientes para a área de tratamento e para o processo de alta. Solicitar que toda a equipe automaticamente transfira de quarto as pacientes ginecológicas após realização de exame pélvico. Papel do médico emergencista Reeducar o médico para examinar todos os pacientes antes de iniciar os te......

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14/05/2013

Hospitalar

Iniciais

...s os outros grupos de idade.3 Além disso, os pacientes que não têm acesso ao atendimento de saúde, quer porque não estão segurados ou estão insuficientemente segurados, quer porque não conseguem marcar uma consulta com seu médico de atenção básica há várias semanas, vão ao pronto-socorro para obter o cuidado que não conseguem em outro lugar. Devido ao Emergency Medical Treatment and Labor Act (Ato......

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14/05/2013

Hospitalar

Iniciais

...fetando hospitais acadêmicos e comunitários, tanto em áreas urbanas quanto rurais. Superlotação do PS ou do hospital? De início, a superlotação era considerada um fenômeno do PS. Entretanto, quanto mais os provedores de cuidados de saúde e os pesquisadores investigam suas causas, seus impactos e soluções, mais consideram a questão um problema sistêmico. Embora seja verda......

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14/05/2013

Hospitalar

Estudos de caso: destacando estratégias bem-sucedidas e lições aprendidas

...ade, faz o contrário”, diz Dempsey. “Aumenta a eficiência nas outras salas de cirurgia e nos permite introduzir os pacientes que, do contrário, esperaríamos horas para programar, às vezes a um custo mais elevado devido às horas extras pagas à equipe.” Ceticamente, os cirurgiões do trauma concordaram em experimentar o novo método de programação. Era apenas uma experiência e, se não funcionasse, se......

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14/05/2013

Hospitalar

Estudos de caso: destacando estratégias bem-sucedidas e lições aprendidas

...entados o processo de triagem modernizado e o registro à beira do leito, a espera do paciente diminuiu de 90 para 13,5 minutos, representando uma queda de 85% nos tempos de espera médios. Essa queda ocorreu apesar de um aumento de 15% no volume de pacientes do PS. Iniciativas de MD Após o sucesso na redução dos tempos de espera do paciente, a equipe do PS do Cape Canaveral desenvolveu e demon......

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