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Sua busca por "Tempo de Espera Nos Prontos Socorros" obteve 19 resultados.

Página:  de 2

14/05/2013

Hospitalar

As causas da superlotação dos hospitais

...s assumidos. Alguns hospitais optam pelo seguro próprio ou criam clientes cativos para compartilhar o risco entre pequenos grupos de provedores e reduzir a dependência de portadores de seguros comerciais. Atendimento não-reembolsado Estima-se que, atualmente, apenas metade de todo o cuidado de emergência é reembolsado.48 Em 1996, os médicos emergencistas proveram um atendimento não-reembolsad......

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14/05/2013

Hospitalar

As causas da superlotação dos hospitais

...a cumprir o EMTALA, os médicos que realizam plantão a distância devem fazer o seguinte: · Responder prontamente ao hospital quando solicitados a atender pacientes e realizar um exame de avaliação médica ou proporcionar cuidado de estabilização. · Discutir o caso com o representante autorizado do hospital que receber o paciente e obter sua concordância para a transferência do pacient......

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01/02/2010

Artigos

Tempo de espera nos pronto-socorros

...dros menos graves podem esperar mais e pacientes muito graves devem ser atendidos imediatamente. Assim, os autores realizaram um estudo observacional para avaliar a tendência na porcentagem de pacientes do pronto-socorro vistos dentro dos tempos de triagem recomendados de acordo com a categoria de triagem, tipo de seguro de saúde e raça. O Estudo Trata-se de um estudo observaciona......

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14/05/2013

Hospitalar

Estratégias para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

...ficadas de equipamento. Planejar e implementar as necessidades identificadas para a instrução sobre os equipamentos. Garantir uma EMQ intradepartamental no PS para a instrução do paciente e da família. Resumir o ônus do paciente resultante de procedimentos e diagnósticos em grande volume. Garantir uma EMQ intradepartamental em relação à arte do cuidado de emergência para incluir os relacionamentos......

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14/05/2013

Hospitalar

Estratégias para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

... disputas com enfermeiros das unidades com relação às designações de leitos, melhorar as interações com as organizações de cuidado administrado e facilitar as transferências de pacientes entre hospitais. O processo não só modernizou com sucesso o processo de admissões e transferências do hospital, como tem sido bem recebido por toda a equipe do PS. O University Medical Center, em Tucson, implemen......

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14/05/2013

Hospitalar

O impacto da superlotação no cuidado e na segurança do paciente

...% em três anos.9 Em geral, o tempo de espera médio era de 45 minutos. Os números aumentaram significativamente em 2001, quando os pacientes passaram em média três horas esperando no pronto-socorro.10 Para quase 400 mil desses pacientes – ou 4% – a espera se estendeu a 24 horas ou mais (ver Fig. 2.1). Figura 2.1. Duração média de visitas ao PS por categorias de motivos com duração acima da médi......

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14/05/2013

Hospitalar

O impacto da superlotação no cuidado e na segurança do paciente

...ite ou acima da sua capacidade. Anteriormente, o desvio de ambulâncias era restrito a circunstâncias isoladas durante alguns meses do inverno, como a temporada de gripe. No entanto, episódios de desvio têm ocorrido mais freqüentemente nos últimos anos e durante todo o ano, segundo os achados do Center for Studying Health System Change, que realizou visitas a 12 comunidades representativas dos Est......

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14/05/2013

Hospitalar

Estratégias adicionais para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

... Referências 1. Ellis G.L., Brandt T.E.: Use of physician extenders and fast tracks in United States emergency departments. Am J Emerg Med 15(3):229-232, 1997. 2. Simon H.K., et al.: “Fast tracking” patients in an urban pediatric emergency department. Am J Emerg Med 14(3):242-244, 1996. 3. Hampers L.C., et al.: Fast track and the pediatric emergency department: Resource u......

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14/05/2013

Hospitalar

Estratégias adicionais para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

...veis, por tipo de leito, em um tempo definido, dividido pelo número de leitos de internação equipados por tipo de leito. 10. Índice de ocupação do hospital Capacidade do hospital Número de leitos de internação ocupados em geral e por tipo de leito dividido pelo número de leitos de internação equipados em geral e por tipo. 11. Previsão da situação de suprimento/demanda do hospital ......

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14/05/2013

Hospitalar

Usando os padrões da Joint Commission para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

...disso, o hospital deve identificar áreas que necessitem de melhora e determinar as mudanças desejadas. Os profissionais devem então usar as medidas de desempenho para determinar se as mudanças redundam nos resultados desejados. O hospital é responsável pela identificação da freqüência e dos detalhes da coleta de dados. O hospital também deve coletar dados que meçam o desempenho de cada um destes ......

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