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Sua busca por "Usando os Padroes da Joint Commission Para Gerenciar o Fluxo de Pacientes e Prevenir a Superlotacao" obteve 10 resultados.
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14/05/2013
Hospitalar
... a outros serviços espirituais para os pacientes. Manter uma lista dos direitos do paciente não garante que esses direitos sejam respeitados. Um hospital demonstra sua defesa desses direitos na maneira como seus funcionários interagem com os pacientes e os envolvem nas decisões sobre seu cuidado, tratamento e serviços. Esse padrão é mantido pelo respeito que o hospital dedica à cultura e aos d......
14/05/2013
Hospitalar
...omo parte do planejamento e de acordo com o escopo de ação do hospital. Base lógica para PC.5.60 Durante toda a provisão de cuidado, tratamento e serviços, os pacientes devem ter acesso aos recursos internos e externos apropriados para satisfazer adequadamente suas necessidades ao longo do tratamento. Cuidado, tratamento e serviços devem ser coordenados entre prestadores e entre unidades, sej......
14/05/2013
Hospitalar
...ce planos de ação, como o trabalho em equipe e o apoio da liderança, além de discutir conceitos como entrada, processamento e saída (ou o fluxo de pacientes e sua facilitação), bem como o uso de indicadores de piora precoce. O Capítulo 5, “Estratégias adicionais para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação”, apresenta novas propostas para lidar com as questões organizac......
14/05/2013
Hospitalar
...a obter o cuidado que não conseguem em outro lugar. Devido ao Emergency Medical Treatment and Labor Act (Ato do Trabalho e Tratamento Médico de Emergência), o atendimento a esses pacientes não pode ser negado por sua impossibilidade de pagar por ele. E, enquanto o uso do PS continua a aumentar, o número de hospitais que proporcionam cuidado emergencial tem diminuído. Conseqüentemente, um contigent......
14/05/2013
Hospitalar
...os, caminhos clínicos ou diretrizes para doenças e condições específicas para reduzir a superlotação hospitalar. Eles ajudam a diminuir a admissão no pronto-socorro por meio do encaminhamento de casos para programas ambulatoriais, além de melhorar o fluxo de pacientes principalmente por meio de uma melhor coordenação do PS e da redução do TP.10 Tem-se usado protocolos escritos para sintomas comuns......
14/05/2013
Hospitalar
...ação total do sistema). · Realiza uma avaliação de todo o sistema na triagem e a repete integralmente quando a avaliação da enfermagem é feita na sala de exame. “Designa, e na ordem certa” “Presume” · Determinam a “limpeza da sala de exame” como o último passo no processo da alta. Designa enfermeiro da alta para limpar o quarto ou para iniciar a ajuda dos técnicos do PS. ......
14/05/2013
Hospitalar
...2(6):40-54, 2003. 17. American College of Physicians. Patient Safety Task Force. Patient safety in the emergency department environment. 2001. 18. Innovations: Achieving better patient care with supply management technology. www.urgentmatters.org/enewsletter/vol1_issue1/demonstrating_emerging_technology.asp (accessed Jan. 23, 2004). 19. Hospital emergency departments: Crowded condition......
14/05/2013
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...crição do paciente de ambulância desviada Eficiência do PS Principais queixas e destino final dos pacientes do SME desviados em um período de tempo definido (semana/mês/ano). 12. Tempo médio de espera do SME Complexidade do paciente Tempo total passado no hospital por ambulâncias que deixam pacientes no OS durante um período de tempo definido (turno/dia/mês) dividido pelo número......
14/05/2013
Hospitalar
...sentasse. Em vista disso, às vezes as cirurgias eletivas eram feitas às 2h da manhã. Enquanto isso, os cirurgiões do trauma tinham uma sala de cirurgia praticamente reservada para eles, diz Dempsey. Funcionava da seguinte maneira: o médico que estava de plantão na quarta-feira teria a sala de cirurgia bloqueada para seu uso na quinta. O cirurgião usaria a sala para programar casos eletivos. “Os c......
14/05/2013
Hospitalar
...to contato entre o controle de leitos e os serviços ambientais em intervalos de 30 minutos, para garantir que os leitos sejam limpos, conforme as prioridades estabelecidas. “Essa é apenas uma das cerca de 30 intervenções que ocorrem nesse período de tempo.” Figura 7.4. Visão do pássaro Além de identificar as barreiras para manter tempos do ciclo de admissão apropriados, o SMDC pode ajud......
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