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Sua busca por "Tempo de Espera Nos Prontos Socorros" obteve 19 resultados.

Página:  de 2

14/05/2013

Hospitalar

As causas da superlotação dos hospitais

...encistas e outros especialistas perderam 4,2 bilhões de dólares em renda prestando cuidados relacionados ao EMTALA.48 Mais de um terço dos médicos emergencistas presta mais de 30 horas por semana de cuidado relacionado ao EMTALA a pacientes que, do contrário, poderiam não receber nenhum atendimento. Segundo um estudo recente da AMA, eles perdem uma média de 138.300 dólares por ano de crédito não-c......

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14/05/2013

Hospitalar

As causas da superlotação dos hospitais

...-reembolsado Estima-se que, atualmente, apenas metade de todo o cuidado de emergência é reembolsado.48 Em 1996, os médicos emergencistas proveram um atendimento não-reembolsado no valor de 426 milhões de dólares devido ao Emergency Medica Treatment and Labor Act (EMTALA)[*].49 Em 2000, hospitais proveram 21,6 bilhões de dólares em atendimento não-reembolsado. Em 2001, médicos emergencistas e outr......

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01/02/2010

Artigos

Tempo de espera nos pronto-socorros

...s aos pacientes semi-urgentes. O tipo de pagamento, isto é, o seguro saúde, não influenciou os resultados. As quedas nas porcentagens de pacientes vistos dentro do tempo de espera alvo foram semelhantes de acordo com a raça/etnia (p para interação= 0,05). Os autores concluem que as porcentagens de pacientes vistos dentro dos tempos de espera recomendados na triagem (classificação de risco) vem cai......

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14/05/2013

Hospitalar

Estratégias para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

... último tem sido adotado pelo Estado de Massachusetts com excelentes resultados.22 Diretrizes e protocolos Algumas organizações adotaram o uso de protocolos, caminhos clínicos ou diretrizes para doenças e condições específicas para reduzir a superlotação hospitalar. Eles ajudam a diminuir a admissão no pronto-socorro por meio do encaminhamento de casos para programas ambulatoriais, além de me......

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14/05/2013

Hospitalar

Estratégias para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

...s Notificação do registro do PS Modificar o procedimento da enfermagem para usar o sistema de acionamento automático da luz ao entrar no quarto. Procedimento para ter pulseira no quarto e para o paciente a fim de facilitar a rotulação dos materiais Providenciar um sinal visual destacando várias aberturas para um novo espaço no prontuário do paciente destinado a registros acerca do ......

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14/05/2013

Hospitalar

O impacto da superlotação no cuidado e na segurança do paciente

...ange, os hospitais de Syracuse, não tendo capacidade para admitir pacientes de PS num ritmo contínuo, alternam, regularmente, horários em que estão fechados para novos pacientes.3 O desvio de ambulâncias contribui para atrasos de vários dias no tratamento em PS. Por exemplo, uma viagem até o segundo hospital prolonga o tempo até o paciente ser visto por um médico emergencista. Uma vez que o pacie......

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14/05/2013

Hospitalar

O impacto da superlotação no cuidado e na segurança do paciente

...ndicite · Atraso no diagnóstico de sepse em paciente pediátrico · Atraso no tratamento de hemorragia intracraniana · Morte por atraso na avaliação de hérnia encarcerada · Intubação e permanência prolongada na unidade de terapia intensiva por atraso no tratamento de asma. Fonte: Derlet R.W., Richards J.R.: Emergency department overcrow-ding in Florida, New York, and Texa......

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14/05/2013

Hospitalar

Estratégias adicionais para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

...nidade em um período definido (turno/dia/semana/mês). 8. Tempo de ciclo da internação Eficiência do hospital Quantidade média de tempo requerida para liberar um paciente da internação e admitir um novo paciente para o mesmo leito. 9. Censo do hospital Capacidade do hospital Número médio de leitos de internação disponíveis, por tipo de leito, em um tempo definido, dividido ......

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14/05/2013

Hospitalar

Estratégias adicionais para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

... Eficiência do hospital Intervalo de tempo entre solicitação de leito na internação e saída física dos pacientes do PS, contabilizando o todo e por tipo de leito, dentro de um período de tempo definido (turno/dia/semana).* 2. Componentes do tempo de espera no PS por leito na internação Eficiência do hospital Intervalo de tempo entre solicitação de leito na internação e saída dos p......

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14/05/2013

Hospitalar

Usando os padrões da Joint Commission para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

...da freqüência e dos detalhes da coleta de dados. O hospital também deve coletar dados que meçam o desempenho de cada um destes processos de alto risco ao proporcioná-los: manejo das medicações, uso de sangue e derivados de sangue, uso de contenção, uso de isolamento, manejo e tratamento do comportamento, procedimentos operatórios e outros procedimentos invasivos e ressuscitação e seus resultados.......

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