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Sua busca por "Gerenciamento do Corpo Assistencial" obteve 18 resultados.

Página:  de 2

07/05/2013

Hospitalar

Iniciais

...Joint Commission Resources. Gerenciamento do corpo assistencial: manual aos padrões da Joint Commission. 2. ed. Porto Alegre: Artmed, 2009. Joint Commission Resources GERENCIAMENTO DO CORPO ASSISTENCIAL Manual aos padrões da Joint Commission 2ª edição Tradução: Paulo Henrique Machado Consultoria, supervisão e revisão técnica desta edição: Paulo Marcelo Zimmer – Médico. Diretor de......

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07/05/2013

Hospitalar

Iniciais

...ssistentes de médico (PAs) e outros tipos de profissionais.* Além disso, o capítulo descreve as diferenças entre regimentos, políticas e procedimentos, identificando o que deve ser incluído nos regimentos. Explora, ainda, peculiaridades como a escolha de profissionais para o desenvolvimento ou a alteração de documentos, sugerindo checklists para a verificação final. O primeiro capítulo também expl......

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14/05/2013

Hospitalar

Avaliação de competências e concessão de privilégios clínicos

...xos, englobando todos os aspectos já mencionados, por exemplo: As observações dos primeiros 15 procedimentos cirúrgicos eletivos principais devem ser feitas por membros dos departamentos de cirurgia, obstetrícia ou ginecologia (o que for aplicável). Setenta por cento (70%) dos casos devem ser observados por um membro da subespecialidade do profissional, se adequado. Se este fizer parte de alguma ......

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14/05/2013

Hospitalar

Avaliação de competências e concessão de privilégios clínicos

...o ou recusa. _____ O candidato foi informado sobre seu direito de audiência, de acordo com os regimentos (nos casos de modificação ou recusa). Dica É possível incluir várias assinaturas, como as dos diretores de comitês executivos ou de credenciais. Entretanto, essas assinaturas adicionais não são necessárias, nem requeridas pela Joint Commission, que somente exige evidências de que ......

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07/05/2013

Hospitalar

Escopo e gerenciamento de equipes assistenciais

... geral se referem ao atendimento de pacientes e à execução de tarefas associadas. Muitas vezes, as normas e os regulamentos das equipes assistenciais cruzam as fronteiras dos departamentos clínicos e se aplicam a todos os membros da equipe. Por exemplo, as normas com freqüência contêm artigos relativos a interações, transferências, consultas, autópsias e registros médicos. O Exemplo 1.3 apresenta ......

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07/05/2013

Hospitalar

Escopo e gerenciamento de equipes assistenciais

...ciais e pleitos de privilégios. Ainda que os processos equivalentes não exijam esse tipo de reunião, é necessário estabelecer um meio de comunicação entre indivíduos e comitês, incluindo o comitê executivo das equipes assistenciais. Essas reuniões periódicas, às vezes, reduzem o prazo de avaliação dos processos. A Figura 1.1 ilustra as etapas dos processos de decisão para identificar os caminh......

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14/05/2013

Hospitalar

Reavaliação, renomeação e renovação de privilégios clínicos

... privilegiados pelo processo da equipe assistencial. Esses processos incluem, mas não se limitam a: · avaliação médica e tratamento de pacientes; · uso de informações sobre decisões adversas na concessão de privilégios para qualquer profissional privilegiado do processo da equipe assistencial; · uso de medicamentos; · uso de sangue e derivados; · procedimentos cir......

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14/05/2013

Hospitalar

Reavaliação, renomeação e renovação de privilégios clínicos

...es de privilégios. Portanto, o profissional precisa apenas editar seus dados, evitando repetições daqueles que não sofreram nenhuma alteração desde a última renomeação. Esse procedimento também evita que os profissionais das equipes assistenciais verifiquem novamente informações que já foram registradas no perfil do profissional avaliado. EXEMPLO 4.2. Proposta bienal para renomeação e renovaçã......

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14/05/2013

Hospitalar

Revisão de credenciais e processo de nomeação inicial

...sucesso dos programas e o cumprimento das datas, os hospitais devem obter informações sobre desempenho, capacidade para execução de privilégios pleiteados e comportamento dos candidatos. Essas informações são de grande importância para confirmar a competência de profissionais recém-graduados. O Exemplo 2.8 é um modelo de carta de verificação. Sempre que as informações forem solicitadas por escrit......

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14/05/2013

Hospitalar

Revisão de credenciais e processo de nomeação inicial

...ra participação na equipe devem incluir os departamentos para onde os candidatos serão designados, caso existam departamentos, bem como a categoria dos candidatos, caso os hospitais utilizem o sistema de categorias (p. ex., categoria ativa, cortesia ou consultoria). É necessário, também, fazer recomendações individualizadas sobre os privilégios que os candidatos receberão. Funcionários administra......

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