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Sua busca por "Temas e Estrategias Para Lideranca em Enfermagem Enfrentando os Desafios Hospitalares Atuais" obteve 14 resultados.
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14/05/2013
Hospitalar
...a quem servem. Muitos enfermeiros-líderes começaram a encarar maiores responsabilidades desde que os departamentos e os serviços auxiliares passaram para o seu comando. Este livro concentra-se especificamente nos desafios enfrentados por toda a equipe que proporciona serviços de atendimento ao paciente, bem como em suas soluções. Sobre o livro Focalizando os enfermeiros-líderes nos......
14/05/2013
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...iados) são mais comumente apresentados. Os hospitais proporcionam os melhores exemplos tanto dos problemas subjacentes aos desafios que o enfermeiro enfrenta como das soluções e estratégias que mais provavelmente levarão a sua resolução. As equipes de enfermagem são as principais fontes de cuidado e de apoio aos pacientes no momento mais vulnerável de suas vidas. Muitas estratégias cont......
14/05/2013
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...de outros líderes clínicos e administrativos para representar e falar pela disciplina de enfermagem. Um hospital descentralizado, com locais geograficamente distantes, deve estabelecer procedimentos para selecionar, eleger ou apontar um enfermeiro preparado apropriadamente como seu enfermeiro-executivo. O enfermeiro-executivo deve funcionar no nível executivo visando proporcionar liderança efetiv......
14/05/2013
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... ajudar a prevenir erros incluem os seguintes:12 · Monitoramento cruzado ou observação das ações dos outros membros da equipe para evitar erros · Identificação de um protocolo estabelecido para ser usado ou desenvolvimento de um plano a ser utilizado · Defesa e afirmação de uma posição ou ação corretiva · Priorização das tarefas de cuidado ao paciente · Manutenção ......
14/05/2013
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...cionam afeta consideravelmente a recuperação do paciente. O mais recente relatório do IOM1 encontrou evidências incontestáveis de que à medida que o nível de pessoal de enfermagem aumenta, a qualidade do atendimento ao paciente melhora, pois os enfermeiros têm mais tempo para monitorar os pacientes e detectar mais rapidamente mudanças em suas condições. Os enfermeiros também evitam o erro médico.......
14/05/2013
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...r toda a atividade na sala e permitir a participação. O procedimento deve ser declarado em voz alta, exatamente como aparece no formulário de consentimento informado. Os enfermeiros podem, ocasionalmente, sentir-se pouco à vontade ao insistir com a pausa logo antes do início do procedimento, mas devem ser leais e comprometidos com a segurança do paciente em suas interações com a equipe cirúrgica a......
14/05/2013
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...ação – Verbalizar as razões do raciocínio de alguém; justificar esse raciocínio em termos de considerações evidentes, conceituais, metodológicas, basedas em critérios e contextos sobre as quais os resultados foram baseados; e apresentar o raciocínio na forma de argumentos convincentes · Auto-regulagem – Monitorar autoconscientemente as atividades cognitivas de alguém, os elementos usados nes......
14/05/2013
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...ssionais de saúde, em tópicos como a investigação do paciente, os cuidados com as feridas, as arritmias cardíacas, entre outros. No St. Mary’s Hospital Medical Center, Madison, Wisconsin, os enfermeiros fazem “Grand Rounds”, similares aos dos médicos, apresentando casos interessantes para a discussão e a revisão.4 Monitoramento permanente da competência Os enfermeiros-líderes devem assegurar ......
14/05/2013
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...dores do cuidado ao paciente e os líderes da equipe, bem como uma definição clara de suas atividades. Se mais de 80% do tempo de determinado grupo de enfermeiros for gasto nos deveres de realização de cuidado ao paciente, designá-los como pessoal de produção da unidade e coletar as informações sobre a carga de trabalho de acordo com isso. Se mais de 80% do tempo de outro grupo for gasto na adminis......
14/05/2013
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...hospital com o SMT automatizado Sistema de saúde de 750 leitos, que abrange dois hospitais e várias instalações ambulatoriais, o St. Joseph’s Medical Center, na área metropolitana de Nova York/Nova Jersey, implementou a automação do horário de pessoal em 1995 para melhorar a gestão do tempo dos 30 membros da equipe administrativa e dos 1.200 enfermeiros. Em 1999, a organização estendeu o valor......
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