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Sua busca por "Enfermeiros Lideres e Coordenadores do Cuidado" obteve 14 resultados.
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14/05/2013
Hospitalar
...e todos os hospitais designem um enfermeiro-executivo, com autoridade e responsabilidade definidas e documentadas, para dirigir os serviços de enfermagem da organização, participando no mesmo nível de outros líderes clínicos e administrativos para representar e falar pela disciplina de enfermagem. Um hospital descentralizado, com locais geograficamente distantes, deve estabelecer procedimentos par......
14/05/2013
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... membros da equipe · Uso dos processos de controle para verificar a comunicação · Comunicação dos planos aos membros da equipe Estudo de caso Sistema de saúde da University of Michigan (UMHS): colaboração entre enfermeiros e médicos O relacionamento entre os enfermeiros e os médicos é crítico no Sistema de Saúde da University of Michigan, com base em Ann Arbor, assim......
14/05/2013
Hospitalar
...ado de hoje em dia. Este livro concentra-se no hospital, que é o ambiente mais complexo do sistema de fornecimento de atendimento à saúde, o maior consumidor de recursos e o local onde os novos avanços no atendimento (e seus riscos associados) são mais comumente apresentados. Os hospitais proporcionam os melhores exemplos tanto dos problemas subjacentes aos desafios que o enfermeiro enf......
14/05/2013
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...ciente, bem como em suas soluções. Sobre o livro Focalizando os enfermeiros-líderes nos hospitais, inclusive os dirigentes da enfermagem, os gerentes da enfermagem de linha de frente, os enfermeiros-executivos e outros, Temas e estratégias para liderança em enfermagem investiga a importância desses profissionais no aprimoramento do ambiente de trabalho da equipe de enfermagem e na ......
14/05/2013
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...sita, e assim por diante). Os enfermeiros-administradores podem validar os padrões de pessoal usados para preencher as exigências e as necessidades dos pacientes desde a admissão até a alta. À medida que os hospitais fazem cortes no quadro de pessoal ou sofrem de escassez involuntária, esses instrumentos de acuidade podem ser usados para avaliar a produtividade e justificar a retenção da equipe, e......
14/05/2013
Hospitalar
... a confiança na intuição, a falha em levar em conta todas as atividades envolvidas no atendimento real ao paciente, a incapacidade de vincular os dados às exigências de recursos do pessoal, o aumento da burocracia, o compromisso excessivo de tempo para a criação do horário, entre outros. Os progressos atuais na tecnologia da informação e na administração da carga de trabalho possibilitam que os e......
14/05/2013
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...oporcionar uma estrutura útil ao exame dos fatores que afetam o acesso, a qualidade e os resultados do PS. Esse modelo tem três componentes interdependentes: entrada, processamento e saída (ver Fig. 4.1). Figura 4.1. O modelo conceitual de entrada-processamento-saída de superlotação do OS O componente entrada abarca qualquer condição, evento ou sistema característico que contribua para ......
14/05/2013
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... room helps cut ED bed wait time in half. www.urgentmatters.org/enewsletter/vol1_issue2/discharge_resource.htm (accessed Jan. 23, 2004). 29. Litvak E.: Emergency department diversion: causes and solutions. Acad Emerg Med 8(11):1108-1110, 2001. 30. Litvak E., Long M.C.: Cost and quality under managed care: Irreconcilable differences? Am J Manag Care 6(3):305-312, 2000. Estratégias para gere......
14/05/2013
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... têm condições de comprovar sua atual competência. Além disso, como não há limitações, revisões ou revogações de privilégios com base na qualidade do atendimento, a maioria dos advogados da área da saúde não aconselha informar ao NPBD a recomendação relacionada aos privilégios clínicos. Checklist para reavaliação, renomeação e renovação de privilégios clínicos Propostas para associação em equ......
14/05/2013
Hospitalar
...onais trabalham em conjunto para diagnosticar, tratar e dar alta a cada paciente. Este e seus familiares também podem informar detalhes e situações particulares relacionados ao seu atendimento. Comunicação, educação e interação adequada entre profissionais, pacientes e familiares podem ser o diferencial entre experiências positivas e negativas de atendimento. Os meios para incluir os profissionais......
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