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Sua busca por "Escopo e Gerenciamento de Equipes Assistenciais" obteve 14 resultados.
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07/05/2013
Hospitalar
... Na realidade, a única relação entre o profissional e o médico é a indicação; isto é, não há nenhum tipo de supervisão. Em outros Estados, esses mesmos profissionais podem “abrir um consultório” e atender os pacientes que os procuram diretamente (p. ex., assistentes sociais, fisioterapeutas). Quando médicos prestam serviços usando diretrizes, até certo ponto estão exercendo a profissão sob orient......
07/05/2013
Hospitalar
...s hospitais devem especificar no contrato que a entidade contratada se obriga a garantir que todos os serviços prestados estejam dentro do escopo dos respectivos privilégios, ou que ela verifica se todos os prestadores de serviços de atendimento a pacientes possuem privilégios adequados, por exemplo, por meio de uma lista destes. 3. Serviços contratados prestados fora do hospital e fora do seu......
14/05/2013
Hospitalar
... devem desenvolver seus próprios critérios para determinar a capacidade dos candidatos de prestar serviços de atendimento médico dentro do escopo dos privilégios clínicos. Nos casos de renovação ou revisão de privilégios clínicos, esses critérios devem incluir procedimentos executados e basear-se nos seguintes resultados: · procedimentos operatórios e outros procedimentos; · utiliza......
14/05/2013
Hospitalar
... os prazos de nomeações, renomeações, renovações e revisões de privilégios clínicos não podem exceder dois anos. Embora algumas organizações prefiram nomear ou renovar privilégios anualmente, a maioria avalia seus profissionais em ciclos de dois anos. A escolha do método mais conveniente fica a critério das organizações e das equipes assistenciais. Entre as abordagens mais comuns, encontram-se aqu......
14/05/2013
Hospitalar
...ipe assistencial organizada, equipes profissionais e instalações para internação de pacientes. Esse tipo de organização presta serviços médicos, serviços de enfermagem e assistência a pacientes enfermos e lesionados, 24 horas por dia, sete dias por semana. Para fins de licenciamento, cada Estado norte-americano tem sua própria definição de hospital. Indivíduo qualificado Indivíduo ou membro d......
14/05/2013
Hospitalar
...o atendimento médico, planejar e administrar organizações. Outras designações incluem diretoria, conselho curador, conselho de administração, conselho de representantes e sócios (redes). Credencial Evidência documentada de licenciamento, formação, treinamento, experiência e outras qualificações. Credenciamento Processo de obtenção, verificação e avaliação de qualificações profissionais n......
14/05/2013
Hospitalar
...onsiderar vários fatores. Entre eles, os mais relevantes são as razões para implantar o processo, a maneira de aplicá-lo a cada circunstância e os resultados esperados. Quem deve ser envolvido? · Os indivíduos que estiverem sob supervisão. · Os membros das equipes assistenciais. · Os provedores de serviços das equipes assistenciais. · Os profissionais envolvidos......
14/05/2013
Hospitalar
...ares identificam se os profissionais tentam programar casos ou atendimentos para os quais não têm os devidos privilégios. Exige-se que o método seja comprovadamente eficaz e permaneça disponível 24 horas por dia, sete dias por semana. Outra maneira de assegurar que indivíduos com privilégios clínicos provêem serviços dentro do escopo de seus privilégios é por meio do monitoramento individual. Mes......
07/05/2013
Hospitalar
...ção para solução de problemas e exemplos reais e atualizados. Capítulo 3: Avaliação de competências e concessão de privilégios clínicos Discute a avaliação de competências e a concessão de privilégios clínicos. Especifica as exigências da Joint Commission para conceder, renovar e revisar privilégios, explora alguns aspectos dessa atividade e inclui boas práticas de campo, que vão a......
07/05/2013
Hospitalar
...rivilégios clínicos. Ainda que o corpo diretivo seja o órgão que toma as decisões finais nos processos de nomeação, renomeação, concessão e renovação de privilégios, na realidade, essas decisões se baseiam em recomendações do comitê executivo da equipe médica e do departamento ou especialidade clínica do candidato. Os hospitais devem ter informações confiáveis para poder julgar um candidato. ......
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