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Sua busca por "Gerenciando o Fluxo de Pacientes" obteve 18 resultados.

Página:  de 2

14/05/2013

Hospitalar

Iniciais

...hn’s Regional Health Center, em Springfield, Missouri, que proporcionaram os estudos de caso para este livro. Finalmente, desejamos expressar nossa gratidão à escritora Ruth Carol por sua pesquisa sólida e sua explicação clara dos conceitos envolvidos na superlotação hospitalar. Referências 1. American College of Emergency Physicians. Responding to emergency department crowding:......

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14/05/2013

Hospitalar

Iniciais

...entra-se na importância de identificar e mitigar os impedimentos ao fluxo eficiente de pacientes pelo hospital – não apenas no pronto-socorro. O padrão reconhece a particular vulnerabilidade dessa unidade aos efeitos negativos de um gerenciamento de fluxo ineficiente. Finalmente, indica que uma melhor administração dos processos pode garantir o uso de recursos limitados de forma apropriada e, dess......

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14/05/2013

Hospitalar

Usando os padrões da Joint Commission para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

... pode garantir o uso adequado de recursos limitados e, assim, reduzir o risco de resultados negativos para os pacientes devido a atrasos na prestação de cuidado, tratamento ou serviços. Para entender suas implicações para o sistema, a liderança deve identificar todos os processos fundamentais para o fluxo do paciente por todo o sistema hospitalar, desde o momento em que ele chega, passando pela a......

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14/05/2013

Hospitalar

Usando os padrões da Joint Commission para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

... das necessidades de nível básico, como ajudar com serviços restaurativos. Por exemplo, quando o pronto-socorro não está operando no limite da sua capacidade, um enfermeiro tem tempo para proporcionar educação ao paciente e explicar-lhe as instruções escritas de alta, respondendo quaisquer perguntas que o paciente possa ter para garantir que ele entenda o que terá de fazer quando voltar para casa.......

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14/05/2013

Hospitalar

Apêndice

... máxima, mas os pacientes precisam ser colocados aqui?” · “O Sr. Smith estava recebendo medicação IV para dor após a cirurgia. Vocês podem me mostrar onde documentaram a avaliação da dor, o tratamento e a reavaliação do paciente?” O pesquisador pede para examinar os dados de prevenção de pneumonia associada ao ventilador, o registro de manutenção do ventilador e os arquivos de......

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14/05/2013

Hospitalar

Apêndice

...oram feitos quando o Sr. Smith foi transferido para a UTI?” · “Que procedimentos vocês têm preparados para quando a UTI atinge sua capacidade máxima, mas os pacientes precisam ser colocados aqui?” · “O Sr. Smith estava recebendo medicação IV para dor após a cirurgia. Vocês podem me mostrar onde documentaram a avaliação da dor, o tratamento e a reavaliação do paciente?” ......

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14/05/2013

Hospitalar

A colaboração comunitária como uma solução

...ma de atenção à saúde está sobrecarregado, todos os hospitais devem abrir. Um sistema deve estar pronto para revezar adequadamente os pacientes para todas as instituições. • Os critérios de desvio devem ser definidos previamente. As categorias de desvio podem incluir cuidado crítico, admissões de rotina e desvio seletivo. • O desvio de ambulâncias só deve ocorrer depois de o hospital t......

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14/05/2013

Hospitalar

A colaboração comunitária como uma solução

...to do volume de pacientes no PS. • Avaliar e destacar o estado de redes de segurança locais e em comunidades selecionadas. • Divulgar os achados do programa para os públicos local e nacional. Para atingir esses objetivos, 10 hospitais receberão ajuda técnica no valor de 100 mil dólares cada para desenvolver e implementar estratégias e melhores práticas de alívio da superlot......

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14/05/2013

Hospitalar

Estudos de caso: destacando estratégias bem-sucedidas e lições aprendidas

... de qualidade para avaliar o desempenho. No ano fiscal de 2002, o tempo entre a admissão e a medicação para os trombolíticos diminuiu de uma média de 83 para 27 minutos. O tempo de permanência (TP) para pacientes que se apresentavam com dor abdominal diminuiu de uma média de seis para quatro horas. Essas duas melhorias foram, em grande parte, resultado do desenvolvimento e da implementação de prot......

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14/05/2013

Hospitalar

Estudos de caso: destacando estratégias bem-sucedidas e lições aprendidas

...programação dos procedimentos eletivos tenha duas conseqüências: a produtividade dos cirurgiões diminua ou os cirurgiões levem seus pacientes para outro lugar. Antes de sair da reunião do IHI, Dempsey telefonou para o diretor da traumatologia para informá-lo sobre este método promissor de melhoria do fluxo de pacientes e redução da superlotação do hospital. Ela estava convencida de que a sala adi......

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