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Sua busca por "Melhoria de Qualidade" obteve 168 resultados.
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18/02/2016
Revisões Internacionais
...mpact on national ambulatory care quality. Arch Intern Med 2011;171:897–903. 42. Friedberg MW, Coltin KL, Safran DG, et al. Associations between structural capabilities of primary care practices and performance on selected quality measures. Ann Intern Med 2009;151:456–63. 43. Cebul RD, Love TE, Jain AK, Hebert CJ. Electronic health records and quality of diabetes ca......
Gerenciamento de Risco e Segurança do Paciente
...Dr. Lucas Santos Zambon discorre sobre a melhoria de qualidade nos cuidados hospitalares......
08/12/2008
Gerenciamento de Risco e Segurança do Paciente
...cuidados em saúde, que é o paciente. A idéia central é procurar começar com perguntas simples, e sobre uma condição em particular. Procure utilizar como base algo relevante, como por exemplo, os cuidados no atendimento ao infarto agudo do miocárdio na sua instituição, ou as cirurgias de prótese de quadril. A seguir, decida que aspectos da assistência devem ser mensurados. Vamos supor ......
08/12/2008
Gerenciamento de Risco e Segurança do Paciente
...vidos no processo industrial dessa fábrica de carros têm: · Gerentes: querem aumento de produtividade mantendo a qualidade. · Sindicatos: querem as melhores condições e melhores salários para os empregados. · Empregados: querem um bom trabalho em um ambiente seguro. · Consumidores: querem o melhor produto pelo menor preço. Ou seja, há diferent......
29/08/2009
Gerenciamento de Risco e Segurança do Paciente
... Faça um plano de implementação EXECUTAR · Deve haver comprometimento com o ganho esperado · Execute o plano traçado · Monitorize o impacto obtido · Organize um comitê · Execute o plano · Registre o impacto Ciclo do PDCA Este outro modelo é muito usado em processo de melhoria de qualidade. O ciclo PDCA foi cria......
29/08/2009
Gerenciamento de Risco e Segurança do Paciente
...SHIKAWA (“espinha de peixe”): após determinar o problema em questão, representar as causas ou fatores por setas que apontam para o efeito em estudo, para a seguir estabelecer planos de ação. Essas causas são divididas em 6 tipos: MÁQUINAS, MÉTODO, MÃO-DE-OBRA, MATERIAIS, MEDIDAS, MEIO-AMBIENTE. BIBLIOGRAFIA 1. Institute of Healthcare Improvement – Campanha 5 Milhões de Vidas – http://www.i......
20/04/2009
Gerenciamento de Risco e Segurança do Paciente
...anos de melhoria de processos pelo Lean Diminuição de Estoques 53% Ganho de US$ 1.350.000 Diminuição da distância que as pessoas percorrem para realizar suas atividades dentro do hospital 44% Menos 81,6 km percorridos Diminuição dos Espaços Ocupados nos Andares 41% 6800m2 a menos de espaço ocupado Não precisou comprar mais uma câmara hiperbárica Economi......
27/04/2009
Gerenciamento de Risco e Segurança do Paciente
...mos representar essa idéia na Figura 1). O termo é originário da letra grega “sigma”, que no uso da estatística denota os desvios padrões em relação à média. Trabalhar em um processo Six Sigma (ou 6 Sigma), significa que este processo produz apenas 3,4 erros a cada 1 milhão de vezes que ele é feito. Para se ter uma idéia melhor da magnitude dessa definição, vide a tabela 1. Figura 1: Variações......
19/09/2009
Gerenciamento de Risco e Segurança do Paciente
...or esse produto, pior é a falha descrita. As perguntas que devem ser feitas para se chegar aos valores são: ü Ocorrência: Qual a chance desse tipo de falha ocorrer? ü Gravidade: Se a falha ocorrer, qual a gravidade do dano que pode ser gerado? ü Detecção: Se a falha ocorrer, qual a chance de ser detectada? · Passo 6: avaliar os resultados. O ideal é pegar os 10 tipos de falha ......
19/09/2009
Gerenciamento de Risco e Segurança do Paciente
... FMEA para melhorar a produção e o design. Embora inicialmente desenvolvido pelos militares, a metodologia FMEA é agora amplamente utilizados em uma variedade de indústrias e serviços, incluindo serviços de assistência à saúde. Esta metodologia prevê uma avaliação das etapas do processo, quais as falhas que podem acontecer em cada etapa (o que poderia dar errado?), quais as causas des......
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