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Sua busca por "Enfermeiros Lideres e Coordenadores do Cuidado" obteve 14 resultados.

Página:  de 2

14/05/2013

Hospitalar

Enfermeiros: líderes e coordenadores do cuidado

...ntes ou de serviços clínicos (8%); diretor ou diretor administrativo (6%); e COO/vice-presidente sênior (4%). Fonte: Ballein Search Partners, American Organization of Nurse Executives: Why Senior Nursing Officers Matter: A National Survey of Nursing Executives. 2003 Senior Nursing Officer Survey. Oak Brook, IL; Ballein Search Partners, Primavera de 2003. www.aone.org/aone/docs/03sno_survey.pdf......

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14/05/2013

Hospitalar

Enfermeiros: líderes e coordenadores do cuidado

...m da linha de frente evolui independentemente em cada hospital. Uma descrição de trabalho típica para o enfermeiro-gerente poderia ser: Planeja e implementa as políticas gerais de enfermagem e os serviços para a unidade. Mantém a equipe de enfermagem, recrutando, selecionando, orientando, treinando e retendo o pessoal clínico. Assegura que a equipe de enfermagem esteja atualizada na competênci......

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14/05/2013

Hospitalar

Iniciais

...dos pacientes. Com o papel central desempenhado pela enfermagem no cuidado ao paciente, os enfermeiros-líderes são agentes vitais para o funcionamento do hospital e para o atendimento, o tratamento e os serviços fornecidos aos pacientes. Muitos enfermeiros-líderes preocupam-se, ainda, com sua capacidade para fazer a diferença na organização, bem como junto aos pacientes e à equipe. Embo......

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14/05/2013

Hospitalar

Iniciais

...safios no ambiente hospitalar acelerado de hoje em dia. Este livro concentra-se no hospital, que é o ambiente mais complexo do sistema de fornecimento de atendimento à saúde, o maior consumidor de recursos e o local onde os novos avanços no atendimento (e seus riscos associados) são mais comumente apresentados. Os hospitais proporcionam os melhores exemplos tanto dos problemas subjacent......

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14/05/2013

Hospitalar

Atingindo a eficácia da equipe por meio da mensuração da carga de trabalho

... necessidade de implementar apoio tecnológico para satisfazer os regulamentos estaduais. Como Nova Jersey foi um dos primeiros estados a recorrer à documentação para substanciar os prestadores de cuidado à cabeceira por população de paciente, essas exigências precederam à adoção da mensuração da carga de trabalho pelo St. Joseph’s. A solução flexível de administração de pessoal da instituição auxi......

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14/05/2013

Hospitalar

Atingindo a eficácia da equipe por meio da mensuração da carga de trabalho

...para experiências de aprendizado ou sugerindo técnicas de administração do estresse. Deve-se procurar a raiz do problema e responder adequadamente. Depois de explorar os fatores contribuintes, o hospital pode adicionar um assistente de enfermagem à equipe para evitar a exaustão ou a baixa produtividade. Ao estabelecer as atribuições da carga de trabalho, os enfermeiros-administradores devem:4 ......

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14/05/2013

Hospitalar

Estratégias para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

...precisa da ocupação e o monitoramento da capacidade do PS. Os dados colhidos podem ser avaliados tão freqüentemente quanto necessário. Alguns hospitais têm sistemas computadorizados que avaliam os dados diariamente e às vezes até a cada hora.11 O Miami Children’s Hospital usa um sistema de informação de rastreamento que identifica o local e a condição de todos os pacientes.12 Ele documenta quanto......

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14/05/2013

Hospitalar

Estratégias para gerenciar o fluxo de pacientes e prevenir a superlotação

...encial, urgente não-programado e relativo à rede de segurança. O processamento identifica o tempo de permanência (TP) no pronto-socorro como um fator que pode contribuir para a superlotação hospitalar.7 Seu modelo compreende duas fases. A primeira envolve a triagem, a colocação no quarto e a avaliação inicial do profissional. A segunda fase inclui os exames diagnósticos e o tratamento. Os fatore......

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14/05/2013

Hospitalar

Reavaliação, renomeação e renovação de privilégios clínicos

...is federais. O Health Care Quality Improvement Act, promulgado em 1986, exige que os hospitais consultem o NPDB durante o processo de nomeação inicial e, a partir de então, a cada dois anos, ou durante a análise de solicitações de privilégios adicionais. Considerações especiais Membros de equipes com longo tempo de serviço Ocasionalmente, as equipes assistenciais se defrontam com a revisão d......

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14/05/2013

Hospitalar

Reavaliação, renomeação e renovação de privilégios clínicos

...coletar esses dados em ambientes e fontes fora de seu controle. Entretanto, nos casos de reavaliações, renomeações e renovações, a maioria dessas informações (às vezes sua totalidade) é acessada dentro das próprias organizações. Quem deve ser envolvido Os líderes de equipes assistenciais devem desenvolver as metas e definir as linhas gerais dos processos de reavaliação e renomeação. O......

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